引资造血 山拖重组迈出第一步
深秋的山东省兖州市,清爽的风吹过整洁的街道,叶子微黄的杨树,在明丽的阳光中十分挺拔。
10月26日,记者再一次来到位于兖州的山东拖拉机厂(以下简称山拖)。上午10点整,记者随车队进入山拖厂区,这里早已是锣鼓喧天,彩旗飘舞,礼花齐放。山拖的这一天是个喜庆的日子———山拖农机装备有限公司成立大会暨揭牌仪式在这里举行。
时隔3个月之后(注:本报7月5日曾以《山拖改制:寻找一船一桨》为题进行过报道),同样在山拖采访,记者有了一种全新的感受。
上次记者离开山拖的时候,山拖重组改制工作正处于筹备阶段。企业职工对改制虽寄予了厚望,但企业的发展前景并不明朗,甚至有很多人对山拖的未来已失去信心。但时隔3个月,这里的情况完全改变了。
重组起步
由于机制不灵、技术创新能力差、产品开发路子慢、包袱沉重等多种原因,从2002年开始,山拖效益逐年下滑。到2005年,山拖状况继续变差,甚至出现连续4个月不能给职工发工资的情况。更为严重的是,今年6月,出现了群体上访事件,并惊动了地方政府。济宁市委书记孙守刚及有关部门负责人先后到山拖调查了解情况。随后,一支由济宁市委市政府部门负责同志组成的16人工作组进驻了山拖。
工作组进驻山拖之后,很快制定了组建新公司、重组老山拖的战略决策,即由济宁市政府出面协调,由济宁市国资委牵头负责,召集济宁矿业集团、菜园煤矿、济宁车轮厂共同出资7000万元,组建山拖农机装备有限公司。
在新公司里,老山拖没有任何股份。山拖农机装备有限公司成立后,租赁老企业的核心资产进行经营。它是一种合作关系,而非从属关系。由于山拖农机装备有限公司解决了山拖职工就业等问题,经协商,山拖农机装备有限公司可以无偿使用老山拖厂的泰山牌商标等知识产权。
目前,山拖农机装备有限公司已做好了发展规划,在抓好传统产品生产的同时,将积极进行产品结构调整,集中财力投资6000万元,在兖州经济开发区新建厂房生产大拖,形成年产3000台80~120马力拖拉机的生产能力。待条件成熟后,新公司将分步实施对老企业的改制重组,肩负起盘活老山拖的重任。[NextPage]
整装待发
“山拖农机装备有限公司应该承继山拖的光荣历史,在新起点上实现新发展。”年仅36岁的山拖农机装备有限公司董事长虢洪增意气风发。这位曾在山东鲁抗医药集团主管技术的少壮派高管,拥有工商管理博士的留学背景,回国后又在济宁市委组织部任职,他的知识架构和工作经历都为重振山拖打下了基础。
虢洪增认为,山拖农机装备有限公司只有一个崭新的“壳”远远不够,因为人还是原来的人,新公司**需提防的是不能再走老路。几十年的老国企沉积下来的痼疾一定要根除,否则纵然有再好的“皮囊”,也经不住五脏的腐败。
虢洪增向记者透露,新公司已做好未来战略规划。新公司在投资生产大拖的同时,计划在今年年底达到盈亏平衡;2007年争取销售大中拖1.5万台,实现销售收入5亿元、利润2000万元;三年内,争取把新公司做到规模、利税全国同行业前五名,年销大中拖3万台、农机具3000台、工程机械2000台,年销售收入达到10亿元以上,实现盈利4000万元左右;五年内,做到规模、利税全国同行业前三名,争取销量达到4万台,实现销售收入30亿元以上、利润1亿元左右;十年内,做到企业规模、实现利税进入全国同行业前两名,形成包括大中马力拖拉机、农机具、工程机械、汽车等多种产品的大型企业集团,争取达到年销售收入100亿元以上、利润4亿元左右。
对于虢洪增提出的企业发展目标,同样年富力强的山拖农机装备有限公司总经理陶俊义也充满了信心。他认为,凭借山拖40年来的人才、技术、市场和服务等基础,这个目标完全能达到。
陶俊义的信心来自他对全国农机市场的看好以及山拖的雄厚基础。
谈到未来农机市场发展形势时,陶俊义非常兴奋。他说,近年来国家高度重视农业机械的发展,颁布实施了《中华人民共和国农业机械化促进法》,出台了农业机械购置补贴政策,并大幅度扩大了补贴力度和范围,使我国农机工业发展提速,农业机械装备总量持续增加。未来五年,新农村建设将为中国农业机械化带来新的发展机遇。他乐观地预测,“十一五”期间农机市场将在“十五”市场总量的基础上翻一番。另外,高性能、大马力田间作业动力机械和配套机具市场增长势头强劲。
陶俊义进一步指出,从企业自身情况来看,山拖具备了品牌、产品和技术、营销网络及服务等诸多优势。“泰山”品牌在国内外市场上享有很高的声誉。此外,除我国港、澳、台地区外,山拖在国内所有省市都设有营销点,其中山拖专营商占到四分之一。山拖的营销人员具备较好的维修技术,这样的队伍,能够为客户提供更好的服务。
未来可期
作为60年代国家重点投资兴建的大型国有企业,山拖的动作一直以来得到了各方面的关注和支持。记者注意到,来自农业部、山东省、济宁市的各级领导,农机行业的专家以及部分农机供应商、配套企业代表等600多名人士参加了山拖农机装备有限公司的成立大会。
山东省机械工业办公室主任冯杭怀曾参加60年代的山拖建设,作为一个老山拖人,看到山拖有了发展的希望,她十分激动。
作为分销代理商的代表,长春金源农机公司经理王敏在贺词中说:“自古产销不分家,山拖是水,分销代理商就是渠,山拖是船,分销代理商就是桨,山拖的困难就是我们的困难,山拖的未来就是我们的未来。”
可以说,无论是老山拖人,还是山拖的经销代理商,都对山拖寄予了厚望。尽管现在的山拖还没有走出困境,但通过“引资造血”的方式,山拖开始了新的征程。
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