天津勇猛王世秀：做企业的目的是为社会效力

　　做企业的目的是为社会效力

　　——访天津勇猛机械制造有限公司董事长 王世秀

　　2013年，勇猛玉米机的销售达到3000台的成绩，大四行玉米机的销售也位居行业第**，这无疑是勇猛机器在2012年供不应求的基础上创造的又一个奇迹。

　　在市场竞争如此激烈的情况下，一个民营企业以飞速的发展得到用户的认可，成为玉米机行业的龙头，究竟有何原因呢？

天津勇猛机械制造有限公司董事长 王世秀

　　记者见到天津勇猛机械制造有限公司董事长王世秀，他精神抖擞、气宇轩昂，你很难想象他已经70出头了。交谈的过程他和蔼可亲，但是又不由自主的令人心生敬意。

　　“从创立勇猛机械之初，我就希望把勇猛做大做好，不单单是为了我个人，而是希望通过我的努力，使勇猛为农机事业做贡献，为社会效力。”

成功没有捷径 保证产品质量才是硬道理

　　虽然在勇猛玉米机在2013年销量骄人，在经销商和用户那里获得很好的口碑，勇猛机器在技术方面每年都在创新，产品质量每年都会提升。“收获效果好、速度快，剥皮干净，下雨、阴天、玉米倒伏的情况下一样收获效果非常好。”这是机手对勇猛机器的统一评价，机手挣钱多，自然愿意选择用它。

　　可是在2013年总结大会上，王世秀依然提出了产品质量40多项改进意见，弥补之前产品仍存在的一些不足。

　　“2014年勇猛的产品质量又会有一个很大的提升，请大家拭目以待。”王世秀自信地说，“2014年我们搬到了天津新厂区，无论是厂区规模还是生产线设备都很精良。”

　　王世秀告诉记者，2014年勇猛会重点抓3个方面的工作。第一是使勇猛的产品变成精品，质量方面，在2年内彻底解决噪音响，糙，漏油等问题；外观方面也需要再改善，勇猛的机器要做到不仅干活漂亮，更要看着赏心悦目。第二是在新产品的研发上要加大投入，下一步勇猛机械不会单一的只研发玉米机，还会加大在籽粒直收机和青贮机方面的研发投入，喷灌设备也会涉及到。第三是抓企业的管理，勇猛专门聘请了台湾专业的管理团队对员工进行封闭式的培训，计划用3年的时间使勇猛成为成熟的现代化企业，名副其实的玉米收获机专业厂。

　　近几年，勇猛玉米收获机已经处于行业领先地位，产品也是供不应求，但是勇猛团队在王世秀的带领下，戒骄戒躁，不断总结，不断改进，站在用户的角度，保证产品质量与售后服务，这些都是勇猛成功背后的基石，坚硬，牢固。

　创业之初 感谢那些信任我的朋友

　　“创业之初投入了4万元，结果全部赔进去了，我没有放弃，办了提前退休重新开始。”王世秀说起创业之初遇到的困难，有些激动，有些感慨，更多的是自豪，为了勇猛发展到今天而自豪。

　　要从新开始，却没有钱来投资，于是王世秀就用自己平时积累的人脉与自己的人格魅力向信任他的朋友借了这一笔创业基金。技术出身的他这次并不盲目，认真分析市场，用汽车的标准去制造玉米机，在当时技术还不完全成熟的情况下，勇猛的机器收获效果显著，而且没有噪音，很快便得到了用户的认可，把手中现有的机器销售完了以后，还预定了几十台。短短的四个月就赚了40万元，把之前借的钱都还上了以后还有富余，这下子王世秀的干劲更足了，第二年就又赚了二百多万，这个时候，天津勇猛机械制造有限公司（前身是北京亨运通机械有限公司）便开始进入了一个蒸蒸日上的发展轨道。

　　说到当年的种种，王世秀说他非常感谢在他困难时候帮助他的那些朋友，所以，他也一定会把继续把公司做大做强，为我国玉米机收事业贡献自己的力量。

为员工提供优厚的福利待遇

　　从北京厂区搬到天津新厂区，只是厂房规模就扩大了6倍，更是增加了自动装配线，分装线和电泳线等一系列设备，学习国外有用的装备设备和生产线，使勇猛机械整个技术、工艺、管理上都达到国际先进水平。

　　王世秀有空的时候就会深入到车间，遇到一些员工操作不规范的问题都亲自耐心的指导，大家看着董事长都那么努力，自然干劲十足。

　　“工作严谨是对用户负责更是对自己负责，我们勇猛的团队是强大而团结的。”他告诉记者，“我们给员工提供优厚的福利待遇，搬到天津厂区还增加了住房补贴，工资待遇相比较同行业也是高出许多，大家为勇猛的发展贡献自己的力量，我们也会以优厚的福利待遇回馈给大家。”