2014年五征集团采购商务年会在日照召开

　——加快变革升级步伐 不断创新突破 实现共赢发展

　　春和景明四月天，群英荟萃黄海边。4月29日，2014五征集团采购商务年会在日照召开，五征与650多家来自全国各地的供应商齐聚一堂，介绍五征在产品研发、精益管理、质量管理方面取得的阶段性成果，倾听供应商对五征发展以及采购管理工作的意见和建议，共谋发展。

　　姜卫东董事长发表了热情洋溢的讲话，就五征产业发展情况、未来发展方向作了介绍，并对供应商提出了要求。他说，近几年，五征在广大供应商的大力支持和鼎力相助下，转方式、调结构，实现了健康快速发展。五征农用车发展30年来，一直立足农村市场的高端客户需求，将**好的产品送到用户手中。自2010年以来，产销量位居行业第**，且与竞争对手的差距逐年拉大；汽车产业不断创造发展新优势，经过多年努力，五征汽车市场已呈现出覆盖面广、大点多、增长快的特点，今年一季度，五征汽车在行业普遍不景气的情况下增长22.8%；农业装备产品和品牌优势逐步确立，2013年，农业装备销售增长超过50%的网点占全部网点的22%；专用车成为新的产业发展亮点，开发的环卫车、养蜂车、抽渣车等产品成为各级政府重点选用、推广的产品。公司在发展中创造了独具特色的竞争优势。

　　姜卫东分析总结了目前国内外的宏观形势和产业发展形势，介绍了五征发展方向。他指出，当前，国家不断加大宏观调控力度，向更加务实、追求环境保护、节约能源、提高生活质量、经济运行质量、规范化、法制化方向推进，这对企业来说是一种挑战，但更是加快转型升级的好机遇。五征将认真研究国内外宏观经济形势和市场变化对企业的影响，积极应对各种不利形势，以工业化和信息化推动企业提升研发能力、自动化制造水平和管理变革与升级，以城镇化和农业现代化促进产业结构调整和产品升级，通过持续变革不断提升水平、提高效率、降低成本，**终实现企业综合竞争力和经营业绩的全面提升。他指出，五征全力提升研发创新能力，努力打造独具特色的拳头产品；合理规划工厂布局，全力提升现代、高效、先进制造能力；加强TS16949质量体系建设，提升供应商质量管理水平；推广学习现代化管理方法，实现企业管理变革升级。

　　姜卫东对供应商提出了要求。他指出，五征的创新变革，必然导致供应商管理方式发生变化，他希望广大供应商通过在同步开发、质量管理、计划管理、精益管理、产品免检、物流、包装等方面的变革，跟上五征发展步伐；聚焦产品开发、质量、成本和服务；要诚信经营，共同发展。

　　会上，副董事长王春俭宣读了表彰决定，本次表彰设置优秀供应商、新产品开发奖、优秀供应商业务员以及新开设的质量奖和精益改善奖等六大奖项，共有50家供应商和10名业务员受到表彰奖励，江苏罡阳专项系统有限公司曹存喜经理、骆驼集团蓄电池销售有限公司刘科经理作为优秀供应商代表作了典型发言。采购部负责人作了采购工作报告；精益生产管理部负责人作精益改善报告；质量管理部负责人作了质量工作报告，并介绍了公司新成立的供应商质量工程师团队；技术负责人作了研发能力报告。