中国一拖召开2015年工作会

　　1月29日，中国一拖召开2015年工作会暨十六届二次职工代表大会。会议贯彻落实国机集团工作会精神，总结回顾2014年度工作，安排部署2015年主要工作。中国一拖董事长赵剡水作重要讲话、党委书记王二龙作2015年党委工作报告、总经理闫麟角作2015年工作报告。副董事长吴宗彦主持会议。中国一拖领导、股份公司领导、所属单位党政主要负责人、职能部门负责人、十六届职工代表，共200余人参加会议。

　　会上，赵剡水在传达完国机集团工作会精神后，作了题为《适应新常态，凝聚新动力，实现新跨越》的重要讲话。讲话简要回顾了中国一拖60年的发展历程以及进入国机集团前后六年的变化。他指出，经过60年发展，中国一拖具备了生存的基因和发展的底气。

　　讲话对2014年工作给予肯定，针对中国一拖目前面临的形势与存在的问题，提出了当前及今后一段时期我们的战略重点、业务发展思路等。为确保战略落地，赵剡水围绕经营发展、转型升级、深化改革、国际化经营、基地建设、商业模式创新、风险管控等方面做了详尽的论述。

　　赵剡水强调指出：“坚忍不拔才能胜利，半途而废必将一事无成。”他要求各级领导干部要进一步增强危机感、紧迫感、责任感和使命感，要增强组织纪律性，要努力培养一批具有“五有”素质的优秀经营管理者，抛弃路径依赖，克服惯性思维，切实做到改变从我们自己开始，以踏石有印、抓铁留痕的实干精神，全力抢占发展新常态中的战略制高点。

　　闫麟角作了题为《适应新常态，打造新优势，确保完成全年各项目标任务》的工作报告。报告从生产经营、开源节流、技术创新、重点项目推进、管理提升及为员工“办好事、办实事”等方面总结了2014年工作，并指出了工作中存在的问题。

　　为确保完成2015年任务目标，他指出中国一拖上下要深化“聚核铸强”战略，以提质增效升级为中心，兼顾好当前和长远，统筹好谋发展与促转型，切实做好开源节流工作，扎实推进重点项目建设，持续提升精益管理水平，着力加强改革创新，适时实施公司管控模式和组织机构调整优化相关工作，全面防范经营风险，努力实现员工收入增长与企业发展同步。闫麟角强调，各单位、部门要牢固树立“紧迫感、危机感、责任感”、切实提高当期经济运行质量、着力提升产品的综合盈利能力、不断加强以效益为导向的工资总额预算管理、职能部门要创新管理模式，为推动企业发展提质增效升级，为确保全年各项任务目标完成而努力奋斗。

　　王二龙作了题为《强化党建创新，融入中心工作，为企业持续发展提供思想和组织保证》的讲话，讲话总结了2014年中国一拖党委主要工作，并对2015年党委工作提出了具体要求。

　　王二龙说，2014年中国一拖党委联系实际深入贯彻党的十八届三中、四中全会精神，按照国机集团党委的工作部署，加强宣传思想工作，扎实开展党的群众路线教育实践活动，强化领导人员队伍建设，持续推进企业文化建设，不断深化党风廉政建设，充分发挥了党组织的政治核心作用，为企业持续平稳发展提供了思想保证、政治保证和组织保证。

　　王二龙要求，2015年各级党组织要围绕企业中心工作，服务企业改革发展大局，创新党建工作，主动作为，充分发挥群团组织作用，为企业改革发展提供组织保障；要深化干部制度改革、加强领导人员监督考核和培养，不断强化领导班子和领导人员队伍建设；要强化作风建设，切实转变作风，培养一支勇于担当、敢于创新、注重团结协作、守纪律、讲规矩的领导人员队伍；要认真贯彻落实《中国一拖党委关于落实党风廉政建设主体责任的意见》，落实好“两个责任”。

　　值得一提的是，本次会议改变了传统的会议模式，改为谁发言谁登台，并首次将微信平台引入会议，参会人员只需扫描二维码加入该平台，即可将会议议程、座位安排等信息尽收眼底。