湖北省农机合作社：在多维度匹配中发展壮大

　　当前，农机合作社怎么发展？没有一个固定的答案。但可以肯定的是，一个事物科学发展的过程一定不是扁平化的、单一的，而是多维度发展，与环境、社会不断科学匹配的过程。农机合作社也不例外。湖北省农业资源丰富，发展模式多样，这使得农机合作社的发展有着诸多的选择，面临着诸多的挑战。走的也是一条多维度与环境、资源匹配的发展之路。

资料图

　　2015年，湖北省农机合作社发展迅速，呈现良好的态势。截至目前，全省经工商部门正式注册的农机专业合作社达1874家，拥有合作社员89216人，各类农业机械13.6万台(套)，资产总额3.6元，入社经营土地面积665万亩，作业服务面积4219万亩，其中跨区作业面积987万亩，服务农户数150万户，服务总收入23.6亿元。在全省农机合作社的推动下，湖北省农业机械化作业水平有了明显提高。

　　资源配置进一步优化，机具使用效益明显提升

　　目前湖北省农机合作社的经营主体主要有以下几种类型，一是农机户(主要是农机大户、农机经营能人)之间的联合；二是农机大户和种田大户之间的联合；三是农业龙头企业与农户之间的联合；四是基层组织与农户之间的协作，主要是乡镇农机服务中心或村集体经济组织组建，为当地农户提供育秧、代耕、代种、代收等产前、产中和产后一系列作业服务。这四种类型是湖北省农机专业合作社的主体，也初步显现出经营主体多元化的发展趋势。

　　不同种类的农机合作社有效地弥补了农户小规模经营体制的不足。以家庭联产承包责任制为主体的小规模经营体制，造成土地、资源、技术等规模小，抵御技术风险、自然风险和市场风险的能力脆弱，合作社经营成为农业生产中的现实需要。农机社会化服务体系的建立和完善，弥补了农村现行体制的不足，以农机专业合作社为龙头的农机服务组织开展技术承包、作业承包、代耕代收、租赁承包、跨区作业等形式的服务，很好地解决了农机专业化和规模化的问题，解决了政府想做但又没有能力做，农民想要但政府又不能提供的矛盾，有效促进了资源的优化配置，推动了农村的经济结构和产业结构的改造升级。

　　以农机专业合作社为龙头的农机服务组织，或通过流转土地实行规模经营，或开展技术承包、作业承包、代耕代收、租赁承包、跨区作业等形式的服务，提高了农业生产组织化程度，同时使资源配置进一步优化，机具使用效益明显提升。例如，利川光红农机专业合作社共配置农业机械226台(套)，其中耕种收机械125台(套)，作业区域扩大到周边100多个行政村，完成机械作业面积达到8.25万亩，其中耕种收面积7.55万亩，每台(套)耕种收机械作业面积达到604亩，大大减少了农机具闲置时间，形成了农机服务作业的规模集群效应。

　　从提供农机服务到生产至销售全线推进

　　近年来，湖北省推广的各类大中型、高性能新式农机装备，大部分为农机合作社购置，合作社拥有一大批中高档大中型农业机械，建设了一批库房、库棚。湖北省发展较快的半喂入稻麦联合收割机、玉米收割机、小麦旋耕播种机、乘座式插秧机、育秧工厂设施等新型农机具基本为合作社购置，农机合作社的购买率占到新增新型农机具的50%以上，成为新型农机技术和机具推广的主力军。同时，一些农机合作社已经不满足于拥有传统农机装备，开始购置加工、烘干等机械。这是因为很多农机合作社不仅提供耕种收“一条龙”作业，而且开始向产前和产后作业延伸。中央提倡农机合作社“双主体”发展方向，更让一些农机合作社从提供农机服务到生产至销售全线发展。

　　全省除少数的农机经销和农机维修服务组织外，一部分的农机合作社主要从事农田作业服务，为农户提供统一机耕、机种、植保、机收、秸秆还田机械化作业服务，还有一部分合作社开始向粮食产后加工及其他特色产业领域渗透，实现了从生产到加工、销售完整的产供销一体化服务链。例如襄阳市襄州区双丰收农机专业合作社、顺轩农机专业合作社还走上了“龙头企业+合作社+基地+农户”的运作模式。他们通过大力发展土地流转，发展适度规模经营，实现全程机械化作业，打造优质粮源基地，为转变农业发展方式、推进农业产业化、建设现代农业做出了积极有益的探索。

　　由一家一户单干向联合社乃至联合总社方向发展

　　近年来，湖北省农机专业合作社由少到多、由小到大、由弱变强，规模化和组织化程度不断提高，合作形式由一家一户单干向联合社乃至联合总社方向发展。它们通过抱团发展、强强联合，优化了农机装备配置，实现了信息资源共享，形成了市场风险共担的合作机制，解决了单个农机合作社面临的融资难、用工难，组织化程度低，农机化与信息化融合困难、抗市场风险能力低等诸多发展难题。

　　2013年5月，荆州市12家农机合作社组建成立荆楚富民农机专业合作社联合社。联合社成立以来，实行统一协调业务、统一作业质量标准、统一技术培训、统一农资供应、统一作业收费标准等“五统一”管理方式，实现了联合社、合作社成员以及被服务农民的“三赢”效果。2014年，该联合社服务面积130万亩，实现盈利2980万元，返还给各专业合作社利润2861万元，返利总额较各专业合作社单干高出20%以上。2015年5月，该市又将各农机合作社联合社组织起来，成立了湖北万民农机合作总社。总社通过与金融机构合作，建立金融+企业+合作组织+农户的服务模式，为合作社发展提供了有力的资本支持，也扩大了农机合作组织的社会影响力和参与吸引力。目前，该市近百个农机专业合作社和200个规模千亩以上的家庭农场有意加入农机合作总社。