相融共生 谋新共赢 五征集团合作伙伴大会成功召开

　　以“相融共生，谋新共赢”为主题的2019年度五征合作伙伴大会，于2018年12月21日在美丽的海滨城市日照隆重召开，来自全国各地的农业机械经销商、服务商、供应商以及媒体500余人参加了此次会议，进一步加强沟通，增进共识，共谋发展。

五征集团董事长 姜卫东

　　姜卫东董事长在致辞中指出， 2018年，面对市场低迷、成本攀升等诸多不利因素和严峻形势，广大经销商、服务商、供应商和五征一道作出了艰辛的努力，助推了五征农用车产业和农业装备产业持续健康发展。

　　2019年，恰逢改革开放40周年，国家乡村振兴战略、民营企业和小企业发展支持政策相继实施、落地，企业迎来比改革开放还重要的重大变革，充满了发展机遇；行业开始两极分化；五征产品持续创新升级，3MX迈昂产品颠覆了三轮汽车沿袭了近40年不变的面孔和结构。FMT果蔬产品持续升级、品种进一步拓展；农机向多领域拓展，产品品种日益丰富、可靠性不断提升；众多优秀经销商脱颖而出。农用车在西南、西北增势强劲，在北方区域占有率持续提升；农业装备在晋陕、内蒙和中原区域部分网点增幅明显。

　　姜卫东指出，五征是重视科技创新的企业，始终把做好产品、提高竞争力作为努力方向，提升研发能力、试验检测能力和自动化制造水平。五征是重视技术研发创新的企业，拥有国家级企业技术中心，今年又获得国家级试验检测中心和国家级技术创新示范企业，入围中国质量奖。五征是负责任的企业，所有产品都是紧紧围绕国家政策导向、农民需求，都是围绕提高效率、降低成本、增加效益；对出现的问题，负责到底。他希望广大供应商密切配合，在技术对接、过程控制、成本控制和服务方面给予支持。他同时希望广大经销商对标优秀，转变营销方式，努力开拓市场，潜心服务，新的一年实现新突破。

 五征集团总经理 姜文娟

　　姜文娟总经理回顾了五征集团“十三五”发展战略实施情况。她指出，要在“十三五”末，将五征集团打造成为“国内外知名、运行质量良好、品牌清晰、人才汇聚、管理先进的多元化、国际化产业集团”。

　　姜文娟指出创新发展，回报社会。拒绝“平庸产品”，拒绝浪费社会资源！在创新的过程，首先是对用户未来需求的大胆假设，没有思想上的突破，带不来创新的动力；然后是对自我的质疑和否定，没有痛苦的思考，就没有创新的笃定，针对五征做国际品质**流的产品明确指示到在2019年，五征通过管理创新、产品创新和技术创新，打造以客户满意度为导向的产品核心竞争力，以项目管理和质量监督体系为保障，以迈昂海外版产品开发为契机，引入国外标准，加强研发实力，打造具有世界水平的有竞争力的产品，三轮汽车产品将由单一柴三产品向柴三、电三、汽三并举发展，拖拉机、收获机械、作业机械产品升级，**发国四标准，实现批量生产。同时，通过渠道开发与调整、网点建设和服务能力提升加强营销服务能力建设，从产品营销转到品牌营销，以品牌价值为核心，关注用户与品牌的每一个接触点，通过品牌形象提升和全方位的品牌传播，持续提升五征品牌知信力，助推产品销售，增强品牌溢价。同时，要提高订单管理能力，缩短产品交付周期。

 五征集团副总经理 营销总监 农用车事业部总经理 葛友谊

　　在会上，五征集团营销总监葛友谊作营销工作报告，首先指出需要加强业务能力和协同能力，订单交付是否及时，产品开发周期长特点不明显以及配件及服务时效性等问题。对经销商提出发展要求，他希望经销商始终以客户为中心，调整经营思路，引导客户需求；加强团队建设，注重终端形象，提升品牌影响，接下来，将加快产品储备与升级，丰富产品线，拓展新能源领域，全面提升产品竞争力。对于渠道整体提升开发，重点市场网店培育；政策与营销目标挂钩目标可落地可管控：工商银行战略合作提供金融业务支持以及运输物流可视化，服务实训车间运行方面做了可行性报告。

五征集团 质量总监 刘新新

　　质量总监刘新新作质量管理工作报告，回顾2018年，针对研发质量参与研发流程优化，开展节点评价体系3.0，开展样车评价体系，实施问题闭环管理以及推进可靠性试点；供应商质量上开展故障率降低活动，启动供应商成长培育项目，启动APQP的成熟度，开展零部件误判整改，开展外观件质量提升项目；生产质量上推行过程审核评价；服务质量上协助推进服务标准化，推行顾客满意度调研2.0；人才培养上开展中层内审员培训，开展可靠性培训，开展奥迪特评审员培训，完成计量检定员注册；试验检测上通过CNAS认可，被动检测向主动质保转变，建立塑料检测能力，开展感知质量评价1.0，五征大实验室规划完成，通过长度，力学设备鉴定资质国家授权；管理上建立了质量目标体系，建立质量信息管控电子平台，建立关键物料追溯体系，建立CNAS实验管理体系。对供应商提出卓越提升要求，希望他们不断提升产品品质，在质量上诚信经营，成为五征的优质合作伙伴。

五征集团财务部部长 李敬义

　　五征集团财务部部长李敬义会上作出金融业务推介，为解决经销商、供应商资金难、短缺问题，五征集团与工商银行、农业银行、光大银行联合推出四款金融产品；审批资料少，银行秒级自动审核，极大缩短了以往经销商、供应商贷款办理时间长、难的问题。并表示打造五征集团上下游“全产业链”的金融生态，发挥“全产业链”所有企业资金的**大价值，共同实现高效，低成本，合作共赢，跨域发展的美好愿景。

 五征集团副总经理 五征高北公司总经理 纪中良

　　五征集团副总经理、五征高北公司总经理纪中良发布了五征青贮饲料全程机械化解决方案。

　　2013年起，五征引进、研发、生产了青贮机械，成为全国首创。2015年，国家启动粮改饲试点工作，五征青贮机械助力国家粮改饲，在全国范围内掀起了畜牧养殖业的一场革命，让农民得到了更大的实惠，也让政府体会到了改革的动力。在五征饲草作物裹包全程机械化方案发布会上，高北总经理纪中良从目前国内青贮饲料模式、现状剖析引入，详细分析了传统青贮模式的弊端，系统的阐述了五征高密度裹包技术优势与发展前景。作为全国首创，五征青贮机械在全国粮改饲工作中显示出了它的威力。2016年，甘肃省广河县开始了粮改饲试点，探索出了一条“种养结合、以种带养、以养促加、增收脱贫”的产业扶贫新路子，中央电视台新闻联播两次对广河县以粮改饲促进脱贫新路子的做法和取得的成效进行报道。在广河县的这场扶贫攻坚战中，五征青贮机械发挥了重要作用。收获季节，广河县田间遍布五征青饲料包，全县农民仅靠“粮改饲”一项每亩就增收600元，全县每年增收一亿八千万。五征青贮机械不仅助力粮改饲，也促进了美丽乡村建设，为乡村振兴做出了贡献。

　　为表示对五征集团的感谢，广河县委县政府委派县政协李作彪主席、广河县农牧局马进福局长专程赶来赠送牌匾和证书。

　　广县农牧局赠送的牌匾写有“五征青贮机，农民致富机，助力粮改饲，全国数第一”，表达了广河县农民群众对五征产品的高度评价和期盼。广河县委、县政府赠送的牌匾写有“精准扶贫，功在当代，倾心三农，伟业千秋”，表达了广河县委、县政府对五征集团勇于担当社会责任，助力粮改饲，助推农业现代化发展给予的高度赞杨和褒奖。

　　答谢晚宴间五征集团隆重的向优质供应商、经销商颁发了精诚合作奖杯、市场开拓奖杯以表彰他们在过去的一年中所作出的努力和取得的成绩。相聚的时光总是那么短暂，期待明年我们再次相会。