罗晓

报社编辑,本科学历,从事新闻工作近20年。被省新闻学会、企业报协会评为优秀新闻工作者。

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(原创)“吃螃蟹”演绎出的故事收藏

                                            

                                 
 
                     
 
“吃螃蟹”演绎出的故事
 
 
                                罗晓/文 
                
    “为英国API公司加工制造连铸机床身零件,是我们厂成立后第一次‘吃螃蟹’。从一开始无从下手,到有滋有味地品尝‘特色海鲜’,再到与API公司发展成目前的亲密关系,其间的经历确实令人难忘!” 第四次与国际贸易合作伙伴API公司进行的标的为741万元的外贸加工件首批发往大洋彼岸的美国洛杉矶后, 中国一拖集团公司机械加工厂厂长王继东、副厂长王春华心头悬着的一块石头终于落了地。日前,这两位厂长与笔者谈起一年来与英国API公司进行商务合作中发生的难忘故事,言谈话语间他们颇有一番感慨、、、、、、、
                                   
                             第一次“吃螃蟹”
 
 
    

2004年4月份,新成立的一拖公司机械加工厂,从一拖国贸公司得到一个商务信息:英国API公司有一笔标的为68万元的外贸件加工业务,正在寻找合作单位。“我们是新组成的单位,设备加工状况、员工素质等都不具备承揽外贸件加工的条件。没有‘金刚钻’,敢不敢揽‘瓷器活’?”厂长王继东与主管技术经营的副厂长王春华等人商议后,尽管大家心里都没谱儿,但是为了通过外贸件加工,学习掌握国外的先进加工工艺、质检方法,为企业开拓国际市场积累经验,大家横下一条心:“干!”经过一拖国贸公司牵线搭桥,机械加工厂在与英国API公司进行商务谈判后,签订了178台(套)连铸机床身的外贸件加工协议。

订单拿到手后,没有工艺文件和高精密加工设备,靠仅有的普通机床如何保证加工精度,怎么测量零件尺寸,如何保质保量按期交货?面对横在眼前的“拦路虎”,一拖铸锻公司副总经理李锋军带领王继东、王春华反复进行技术论证,精心计算零件的加工坐标。在加工第一个样件的几天时间里,博士李锋军和王继东、王春华等轮流通宵盯在加工现场,与操作工人一起摸索工艺,研究每一道工序的加工方法,并进行工装卡具和外贸件检测棒的设计制造,“啃”下了技术方面的硬骨头。一个多月后,当API公司派员来验收178台(套)连铸机床身零件时,得知机械加工厂的这批零件是在普通机床上干出来的,外方代表惊叹不已。

                       老外“吹毛求疵”

有了相互信任的基础,去年9月份和今年1月份,英国API公司又通过一拖外贸公司两次委托机械加工厂加工零件,尽管这两次的加工件结构复杂,加工难度大,利润不是很高,但是,为了巩固与API公司的外贸合作关系,机械加工厂从长远考虑全力满足外商的加工需求。在加工过程中,API公司人员对外贸件质量标准要求极其严格,一次,他们发现轴类零件有一丁点误差,马上要求返工。过去干惯了粗加工活,习惯于“只要能使用,不影响装配就行”的职工们,对此不屑一顾,有的人认为老外吹毛求疵。为了与国际机械加工标准和管理接轨,使干部职工适应外贸件加工的需要,机械加工厂教育干部职工转变观念,改变不良作业习惯,严格按照外方图纸要求精益求精生产。取信于用户,在干的过程中锻炼职工队伍,保证了两次外贸件的顺利交货。

3次成功的商务合作,务实、认真的英国API公司感觉与中国一拖公司的机械加工厂打交道能够让他们放心,认为机械加工厂是他们可以信赖的合作伙伴,于是他们对条件虽然一般、但能啃硬骨头打硬仗的机械加工厂另眼相看。今年5月份,在几家企业有意竞标的情况下,对一拖公司机械加工厂“情有独钟”的API公司通过一拖国贸公司第四次与机械加工厂牵手。经过公平协商,一拖机械加工厂拿到了标的为741万元的H型钢冷却线成套设备零件外贸加工订单。  

                        “樱桃好吃树难栽” 

大额外贸加工订单到手后,如何保证项目的实施和合同顺利履约,这对机械加工厂的各种能力是一个新的考验。机械加工厂认真总结去年以来加工出口件的经验和教训,强化内部管理,完善工艺,加强对操作工人的技术培训,提高企业的整体水平。

“樱桃好吃树难栽”。根据外贸协议,2005年9月底以前,机械加工厂必须为API公司加工出700多个品种、近5000件的H型钢冷却线成套设备零件。这批外贸件**小的只有5克重,**大的重4吨多,有的一个部套由上百个构件组成,加工难度大、工艺难掌握。为此,厂里从社会上高薪聘请了两名工艺编制、焊接安装方面的专家,负责解决零件的焊接、加工、安装等技术问题。项目实施过程中,资金周转困难,现有设备难以满足加工需要,机械加工厂把外贸预付款和专项款“好钢用在刀刃上”,并通过利用社会资源进行带料加工和寻求供应商协作,与一拖公司有关单位进行生产协作,化解项目实施的瓶颈。在这个过程中,厂里充分发挥现有设备生产潜能,改进操作方法,严格工序质量控制,确保零件加工精度。一次,曾经有一个销轴零件加工尺寸与图纸的要求误差仅有0.001毫米,API公司质检员提出质疑,机械加工厂立即按照外方的要求重新加工。由于机械加工厂从工艺制订到生产制造过程、质量监控等,全过程实施精益化管理,从而保证了首批H型钢冷却线成套设备零件的加工质量、生产节点和交货期。

2005年6月9日,API公司总裁来巡视贸易合同执行情况,当看到一拖机械加工厂提供的H型钢冷却线成套设备零件表面光洁、尺寸精确、焊接无缺陷后,他高兴得翘起大拇指连称“OK!OK!”6月底,首批H型钢冷却线成套设备零件顺利通过API公司验收,直接发往了该公司的终端用户——美国洛杉矶一家钢铁公司。

                     贸易合作走向合资合作 

一年多来,由于中国一拖公司机械加工厂与英国API公司外贸业务的逐步发展,双方在外贸加工领域互惠互利、“双赢”共进的战略合作伙伴关系进一步加深。

前不久,主要业务在欧洲和北美地区、有着长期稳定的目标市场和客户群的英国API公司,主动提出了与中国一拖机械加工厂合资合作建厂的意向。经过互惠互利、平等协商,近日双方签署了合资合作建厂的备忘录,英国API公司首笔出资50万美元作为合资合作启动资金。中国一拖公司机械加工厂与英国API公司外贸合作业务的快速发展,为一拖公司带来了空间巨大的欧洲和北美机械加工贸易市场,这将有利于中国一拖公司进一步提升产品出口创汇能力。

目前,有关中国一拖公司机械加工厂与英国API公司合资合作的具体事宜,双方正在深一步的商榷中。 

                

                 ( 此稿发表于《农业机械》、《农机市场》)

 

           




发表于 @ 2007年11月26日 20:36:00 |点击数(

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