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期待“中收王朝”的崛起

中收,即中国收获机械总公司。1998年5月,由原中国农牧业机械总公司与新疆联合机械(集团)有限责任公司合并成立。目前,中收是一家集科、工、贸为一体的国有大型企业,隶属于中国机械工业集团公司。

1875年,陕甘总督左宗棠就任钦差督办新疆事务,并创办了一个兵工厂,这就是中收的一半即“新联”的前身;其另一半,即原“中国牧机总公司”是原机械工业部直属的全国农牧业机械行业综合性大型国有企业。中收,一个从百年历史长河中走来的企业,她的身上同时铭刻着共和国农机化尘封的记忆。

今天,中国收获机械总公司是一家以研发收获机械为龙头的大型多元化集团公司。目前,已形成了以洛阳为主,西安、郑州为辅的生产布局,并以新疆作为收割机零部件专业生产基地。其主要产品有 玉米联合收割机、小麦 联合收割机、水稻联合收割机和各种畜牧业机械等。

中国收获机械总公司的企业文化为:忠诚、勤奋、变革、发展。

上个世纪90年代初,我国农村改革发展取得显著成效,特别是小麦跨区作业的迅猛发展,对联合收割机行业提出了前所未有的挑战。首先是“中收”捕捉到了这一信息,开始痛下决心研制适合农民当时需求的收割机。经过艰苦的科研攻关,在中国收获机械发展史中具有里程碑意义的“新疆-2”应运而生,并很快就风靡了中国大江南北。1997 年产销量就突破了1 万台,1998年达到13000台,社会保有量曾经占到全国的1/3。“中收”在天山脚下奏响了一曲中国收获机械化研发的颂歌。

由中收导演的这场收获机械的技术革命,后来被称为中国收获机械研发的第二次浪潮,在中国农机化发展史中写下了重要一笔。正是因为这次技术革命,才奠定了今天收获机械行业的班底。经过后来十几年的努力,我国小麦机械化收获水平从1995年的50%左右,提高到2006年的83%,这个数字的取得当然凝聚着这一次技术革命的功劳。

后来,在短暂沉寂后,中收终于决定打破沉寂。2004年7月,邵天杰入主成为中收总公司的总经理。此前,他是中国机械工业第四设计研究院副院长。技术出身的邵天杰选择了一条走技术研发振兴中收的道路。从此,便拉开了中收复辟的序幕。2005年,先是突围新疆市场,取得硕果; 2006年9月26日,总投资1.42亿元的 洛阳中收机械装备有限公司在洛阳工业园奠基(公司占地211亩,建筑面积5.3万平方米,具有年产1.5万台玉米、小麦、水稻、牧草等收获机械产品的生产能力); 2006年12月,开始总攻东北市场;2007年5月26日,洛阳中收落成,同时,第10万台联合收割机下线……

虽然今年的收获机械市场有点“冷”的感觉,但是,中收还是用她那超强的市场感应能力,加上研发的雄厚势力为这个偏寒的市场送来了一股暖流。洛阳中收的落成典礼,不仅宣告了中收新的开始,同时也预示着中国新一轮收获机械研发浪潮的开始。■

发表于 @ 2007年06月29日 15:18:00 |点击数()

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