企业管理变化的走向

 

变革管理、知识管理、创新管理是本质。一切的管理变革都因变革本身而来，而知识管理是知识经济时代的基本管理手段，创新管理正是因前两者应运而生的。未来学家托夫勒说：“对于没有战略的企业来说，就如同在险恶的气候中飞行的飞机，**后很可能迷失方向。因此，必须随时注视经营环境的变化，善于把握企业战略的主动权，去争取和赢得企业的持续发展。”

　　理念重要，方法也同样重要。现代企业讲求的是诸如客户中心、企业文化变革等管理新理念。这些理念能够帮助企业管理者准确地捕捉到商业**前沿发生的变化，能够为企业未来10年的发展打造出一套新型的管理模式。因为，它们更加突出了体验客户需求和流程管理的重要性。

　　人是根本。世界变平了，那么，如何培养适应全球化运做的企业领袖和知识型员工呢？这成为企业的**大挑战。随着外部环境和管理对象的变化，企业管理方法不得不发生变化。

软实力日益发挥威力。企业的实力不仅仅表现在产品、质量、技术等硬指标上，还需要在经营理念、企业文化、知识运营等诸多软实力方面的增长。

 

 

 

发表于 @ 2008年04月13日 19:50:00 |点击数（）

旧一篇:富士通的胆识 | 新一篇:别把决定当决策