看总局领导隋凤富的讲话有感：
我是一名哈市下乡知青(没返城),是六七届的,在68年10月来到黑龙江农垦总局宝泉岭管理局的共青农场（原二师十四团。原名是青年农场）,在生产队当过农工.机务工人,机车组长,党支部书记,农场组织部组织员,副部长.94年调到农场物资公司当书记.我所在的单位是国营农场下属的物资公司(科级),于2001年在农垦总局的统一布置下要求转制或撒消.在这个公司改制过程中,农场领导和有关部门没有到公司开过会,没有和公司的二个班子谈过话,就转包给原公司经理成立了股份有限公司.我做为该公司党委任命的党支部书记,在党委没有研究,没有免职,没有谈话的情况下就自然下岗了(因为没有了工作单位).我曾多次找组织部,农场党委,管理局有关单位都没有得到解决(互相推诿).在对总局的信访中也没有得到解决。
对此企业改革我有以下几点不理解:
1,做为一个单位改制,上级部门不到该单位召开有关职工会议,不和该单位的领导班子研究谈话,场长和公司的行政主要领导就协议改制完成,这是什么企业改革政策?
2,对该单位的干部,也属这个农场的中层干部,党委不研究,不任免,不谈话,使其自然没有了工作岗位,这是改革中的什么党的干部路线?我曾在农场组织部工作过十年,对此深不理解.这样做这个党委是不是严重失职>党的干部任免谈话审议制度哪里去了?党还管不管党？
3,在公司改制前后,农场的其它单位改制都对干部做了相应的安排或办理了内退.唯独没有对此单位的人员进行安排.后来听说是我们这次干部少(主要干部就三名，经理还承包了该公司。所以就剩我和一个副经理）,不会影响农场的安定.所以农场采取了不管不问的干部政策.这就是一个农场党委在对农场下属单位改制中对待基层干部的灵活性吗？
````4、在这同一年还有一个北京女知青,在农场招待所担任所长,也是这样没了工作岗位.
原以为农场这块土地也是我们知青作为的地方.没想到留下来辛辛苦苦在北大荒拚搏三十多年.到头来老了却落到如此下场.是这多余我们吗?还是知青已不在这受到欢迎?还是已完成他们的使命?他们的作为真使我们留下的知青心寒.

评语 ：假如您说的问题情况属实的话----那当时解决这个问题的农场领导也太可以的啦！我很想知道您现在共青农场的具体生活情况。