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刘恒新副司长在南通富来威公司调研收藏
民族农机企业责任重大
―――农机化司刘恒新副司长在南通富来威公司调研
2008年6月28日，冒着蒙蒙细雨，农业部农机化司刘恒新副司长在江苏省农机局省沈建辉副局长、王翠章副局长、南通市农机局冯亚军副局长的陪同下到南通富来威农业装备有限公司调研。
公司董事长李均介绍了企业的基本情况，总经理吴亦鹏以“创新引领企业发展 服务扎稳品牌根基”为题汇报了企业产品研发、推广的情况。
富来威公司从成立伊始便把创新作为企业生存和发展的源泉。2006年12月成立至今，短短一年半的时间，企业的产品已经从单一的富来威2Z－455手扶式插秧机，发展到3大系列，6个产品。包括手扶和高速插秧机、2行和4行油菜（作物）移栽机械、54和60马力的半喂入联合收割机等高效农业机械产品。在管理创新方面，企业通过ISO 9000认证、获得江苏省中小企业信息化（ERP）应用示范单位、江苏省产品质量信得过企业称号。
富来威公司始终把优质服务作为品牌的核心价值。目前，产品已在黑龙江、江苏、湖北、湖南、贵州、江西、福建、安徽、浙江、吉林等15个水稻产区得到推广使用，并出口东盟国家，现已成为插秧机行业的知名国产品牌。
刘司长在听取企业的汇报以后，又详细了解了农机购机补贴政策的执行情况。
**后，刘司长围绕农机化司着力推广的水稻生产全程机械化工作发表了重要讲话；机械化插秧前景广阔，插秧机的市场需求很大，对于企业把水稻生产的关键设备作为主攻方向，刘司长认为企业找准了方向、走对了路线；刘司长还勉励企业坚定信心、做大做强。
提到作为民族品牌代表的富来威，刘司长明显加重了语气；农机化司非常关注民族品牌、民族农机工业，因为他们的责任重大；只有民族品牌的强大，才有可能为中国农民提供价格适宜的、农艺适用的优质农机具；只有民族品牌做大，才有可能使农机的价格回归本源、外来的农机产品不再获取超额的利润。因此，我们非常希望富来威做大做强，等你们做到年产10000台的时候，我一定再来看你们。
临行前，刘司长对于企业发展提出3点希望，首先要把质量作为企业的生命，进一步重视产品质量、服务质量，为农民提供优质的产品。第二，进一步扩大生产能力，提供销售量是降低价格、快速发展的基础；使用数量的增加才能提高品牌的影响力。第三是加大创新的力度，创新是企业发展不竭的动力。企业在研发方面作了大量的工作，在技术跨越、超越方面还要继续努力，把握好试验、中试、销售的工作节奏，为中国的农机化发展多做贡献。
农业部农机化司监督管理处李安宁处长、农业部办公厅冯勇处长、农业部农机化司产业发展处王家忠调研员、江苏省农机局周洪处长、江苏省农机局行业发展处陈建清处长、农业部南京农机化所曹光乔处长等一同参加调研。
发表于 @ 2008年06月28日 12:42:00 |点击数（）
