红兴隆北雁现代化农机

红兴隆农垦农业机械化、北大荒雁窝岛集团农业机械化，向全国农机行业的各位领导同仁致敬。

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第八章 试点与交流收藏

第八章 试点与交流

第一节 现代化试点
一、友谊农场五分场二队
1977年国务院为加强我国农业现代化的进程，决定在自力更生的基础上，从国外引进必要的先进设备进行试点。国家建委和原农林部把这个任务交给黑龙江垦区，**后落实给红兴隆管理局友谊农场五分场二队。
二队于1955年建队，地处三江平原中部，土壤肥沃，地势平坦，土地连片，并有相应的排灌工程，能充分发挥机械效能。“文化大革命”前，二队一直是全国农垦系统的重点机械化生产队之一，在“文化大革命”中虽然也遭到破坏，但仍然有较好农业生产基础。1974—1976年3年粮食平均亩产200公斤以上，1977年平均每个农业工人负担耕地63亩，生产粮豆6950公斤，商品率42．5%。其自然条件，生产基础和经营发展水平有条件被选定为垦区引进国外技术的试点单位。
1978年春，国家从美国约翰·迪尔公司引进一套具有70年代先进水平的农业机械设备，共62台（件），其中拖拉机7台（计954千瓦），联合收机3台（计320千瓦），四种型号割台9台，田间作业机县20台，畜牧机械7台，圆形喷灌机2台，农田工程及其它附属机械12台。1980年又增补7台国内外机械，合计总产值420．6万元，其中农机357．2万元。为了搞好试点，友谊农场事前派出赴美技术培训小组。设备进场之前，成立有农场管理局领导参加的试点领导小组，负责设备运输、安装调试、培训和外事接待工作。同时举办两期由美方人员授课的技术培训班。同年6月，原农林部、外交部还邀请美国友好人士韩丁来垦区考察农业并协助进行试点。
为适应试点的需要，二队于1978年1月重新组建，耕地面积由1977年的14730亩扩大到18540亩，职工由326人减少到55人（其中农业工人20人）。由原来的农林牧副多种经营，改为以种植业为主，辅以养猪业的经营方针。1979年在总结上年试点经验的基础上，为发挥农机设备的潜力，耕地扩大到25000亩，职工人数减少到39人（其中农业工人20人），只经营种植业。1980年由于调整农林比例，部分耕地用于造林和农田建设，耕地减少到24630亩。从1978—1980年三年试点情况看，这套引进的先进农业机械功能大、速度快、技术新、配套全、作业效能高，从而使生产赢得了农时，各种作物能播在“高产期”，收获在“**佳期”，有效地保证粮食丰产丰收，极大地提高劳动生产率，经济效果及所完成的各项技术经济指标均较好。
1978年原国家农垦总局给二队试点规定的目标和任务是：通过生产实验，考核引进农机设备的性能和适应性，学习和掌握技术，达到“洋为中用”，进一步提高技术水平、生产水平和科学管理水平，探索和总结适合我国国情的高产、稳产，提高劳动生产率和商品率以及科学管理，实现全盘机械化和现代化的经验，以达到出数据，出经验，出人才。二队试点基本上达到上级规定的目标，它的影响所及已经越出了黑龙江省，越出农垦系统而达于全国。第一，它促进了农业科学技术的发展。黑龙江垦区在引进机械的启发下，已经试制成功了电子监视气吹式精量点播机，液压宽幅喷雾器和中耕等多种农业机械，全国许多省、市的农机科研和制造部门，纷纷到二队参观和试验。在短短2年左右时间，已试制成功10余种农牧机械。这些机械普遍具有宽幅、液压、操纵方便、灵活、胶轮、高速作业、折叠行走，便于运输等多种特点，在性能上与我国原有农机相比有很大改进。伴随着先进技术的引进和推广，一些与之相适应的农艺如喷灌、化学灭草、精量点播、少耕免耕法等也和我国传统农艺结合起来，在垦区广泛地试验和推广。第二、它给国营农场的农业现代化提供经验和启示：如大农业必须建立在生产专业化和社会化的基础上，原有经济结构和管理体制必须进行改革才能与之相适应，由机械化“挤”出来的多余劳力应当从事多种经营，以解决社会服务并提高宏观的经济效益。
1980年，国家根据二队提供的经验和启示，把包括二队在内的整个友谊农场五分场作为全国“北方旱粮区农业现代化综合科学实验基地”，在全分场范围内组织专业化、社会化生产，同时为二队试点的发展提供更为有利的社会条件。
从1978—1985年的8年中，五分场二队的经济指标分析来看：平均每亩固定资产投资为168．20元，平均亩利润16．67元，资产利润率9．08%。劳动生产率为：每一职工生产粮豆92250公斤，每一农业工人生产粮豆211595公斤。每职工创造产值33987元，每一农业工人产值77333元。每一职工担负播种505亩，每一农工担负播种1158亩。
二、100个全盘机械化生产队试点
在五分场二队的农业现代化试点成功的基础上，省农场总局党委在1979年2月决定：各农场管理局要学习友谊农场五分场二队的经验，利用国家设备，“有重点地、分别建立新的全盘机械化生产队，可以与武装去年的开荒点相结合，按新的专业化原则，合理布局……大幅
度地提高劳动生产率”同年6月，(见附图)省农场总局发出《关于100个全盘农业机械化生产队试点工作的通知》，要求：“为加速垦区农业现代化建设，闯出一条中国式的农业现代化道路，向全盘机械化、专业化和社会化发展方向前进，决定从当年起选出100个生产队进行试点。试点的目标是：从实际出发，在搞好规划、设计的基础上，有步骤地采用国产机械装备和建设，保证在二、三年内大幅度提高劳动生产率、商品率和利润率。机械配备标椎是，平均每台链轨拖拉机负担耕地2000亩，每台胶轮拖拉机负担耕地5000亩，每台联合收割机负担小麦1000亩，同时配备相应的拖带农具和谷物清理、烘干、贮存设备。要把着眼点放在现有机具的改革上，争取在近期把农机具改装成液压和电子监视装置。全盘机械化生产队要搞好农田基本建设，达到田成方、林成行、水渠
成网，道路畅通。旱涝保收，高产稳产，在实行专业化生产的同时开展多种经营。逐步把分场以上的居民点建设成为生产、生活服务的社会主义新型小城镇。试点经费，主要靠农场自身积累和更新基金来解决，总局在给予这些试点队1000余万元预算内投资并增加小额补贴经费200万元。
根据省农场总局的决定，各局、场普遍选点布局，用国产农业机械重点武装若干个生产队。友谊农场根据五分场二队的经验，选了1978年4月新建的十分场作为对比试验点。这个分场从1978年开荒建场到1980年前拥有耕地18．5万亩，拖拉机57自然台，农用汽车13台，联合收割机44台（其中自走工式37台），各种农具710台件，综合机械化程度在90%以上。3年来全分场共生产粮豆2324万公斤，商品率74．3%，经营利润578．4万元。十分场一开始就注意按照专业化、社会化的原则来组织社会生产和社会生活。在生产组织上，建立以分场为中心的生产指挥管理机构和独立核算的6个作业区；在后勤保障上建立以分场为中心的各项专业生产组织，粮食处理，种子和肥料管理，机械修配，汽车运输等集中在分场部；在生活服务上，建立以分场为中心的集中居民点和职工生活服务中心，分场已盖起7幢2层楼房，集中300多户人家，还建了商店、食堂、学校、粮店、卫生所、蔬菜供应部。垦区的其它场陆续开始规划试点，比较好的试点单位有八五三农场七分场，八五七农场十五队，逊克农场九队，军川农场十三队，试点单位发展概况如下表。
(见附图)
从劳动生产率来看，友谊农场五分场二队超过**高的八五七农场十五队5．7倍；从经济效益亩利润来看，十五队超过二队的1．8倍；从投资来看，十五队比二队要低4．8倍。实践证明：用国产设备来促进垦区农业现代化应当是主要目标。技术可以引进，装备要靠自已，这样做投资少，不花外汇，符合垦区社会经济发展水平，有利于劳动就业。

2007-4-11 14:12:09



发表于 @ 2008年06月29日 15:13:00 |点击数（）

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