“2007年， 联合收割机生产呈现负增长，全喂入水稻联合收割机下降45%，但中机南方机械有限公司生产的碧浪水稻联合收割机下降幅度却只有全行业平均下降幅度的50%，控股子公司现代农装株洲联合收割机有限公司是规模企业中****逆市飘红，销量增幅超过10%的企业。”中机南方股份有限公司总经理曾联告诉记者。

据了解，今年水稻收割机市场大幅度下滑，这种下滑并不是由于水稻收获都已实现了机械化，从调查和市场反馈回来的情况看，只是江苏、浙江等水稻收割机发展比较早的省份出现了饱和，而这种饱和只能说是局部的，而不是全国性的，在很多地区水稻的机收水平还不高。因此，曾联认为，分析水稻收割机产销量下降的原因主要有四个方面：一是行业发展自身的周期性；二是农机购置补贴政策对市场销售的刺激和影响已经不像前两年那样显著，影响力在某种程度上有所减弱。**关键的第三点，就是农民的购买力问题，虽然**近几年粮食连年丰收，玉米由于可以用来生产酒精添加到汽油中，价格持续攀升，而水稻价格增幅不大，今年部分地区水稻价格还出现了大幅下降，稻农收入减少，购买力下降。四是由于部分地区水稻收割机保有量在购机补贴政策的激励下，增加比较快，单机作业面积下降，农机户收入减少，投资收益下降，回收期延长，回报降低。

由于以上这些因素的存在，今年整个水稻收割机市场大幅度下滑也就不足为怪了。但中机南方机械有限公司却顶住了逆市困境，曾联认为，这与公司在技术研发上的投入有很大关系。他表示，几年来，公司在中国农业机械化研究院的支持下，携同浙江理工大学，经过几年的努力，研发生产的手扶式 插秧机、乘坐式高速插秧机（可互换窄行距）都已进入国家补贴目录，并批量投放市场，使“碧浪”插秧机的市场占有率在2007年得到大幅提升。据了解，仅2007年一年，中机南方机械有限公司就先后被确定为浙江省首批创新型试点企业、2007年国家火炬计划重点高新技术企业，“水稻机械化技术研究与示范”项目也被列入“十一五”国家攻关项目，并正在实施中。特别是其研发的乘座式高速插秧机还荣获了历史上农机行业的**高奖——“国家科技发明二等奖”，国家财政部也对公司在这方面的领先优势给予了充分肯定，并拨专款支持成果转化。

正是由于前期中机南方机械有限公司在技术研发上的投入，使公司在2007年主业全行业大幅下降的情况下，全年销售、利润均创历史新高，其中销售收入约增长12%，利润约增长58%。曾联告诉记者，公司业绩创新高的另一个主要原因在于，公司实施的“走出去战略”初见成效，2007年外贸出口同比增长了6倍。据了解，2007年，中机南方机械有限公司加大了国际市场的开拓力度，先后接待了来自非洲、东南亚等20多个国家农业部门的管理与技术官员或企业代表，并与一些国家建立了合作关系。目前“碧浪”收割机已畅销东南亚诸国。

对于明年的水稻收割机市场，曾联认为，走势还比较难预测，利好的方面是国家的购机补贴规模还将继续增加；但利空可能来自两方面，一是油价居高不下。二是产能过剩。至于公司明年的发展战略，曾联告诉记者，与全喂入水稻收割机相比，今年碧浪的半喂入水稻收割机销量大幅度上升，比2006年增长35%，因此，继续看好2008年的半喂入水稻收割机市场。但由于半喂入水稻收割机目前价格还比较高，只是一个前景看好的细分市场，不可能在短期内取代全喂入联合收割机。所以公司明年的重点还将继续放在全喂入水稻收割机上。

对于公司由现代农装湖州联合收割机有限公司更名为中机南方机械有限公司，曾联表示，这有利于企业长远的发展，也显现出企业内涵、外延发展的轨迹。“湖州联合收割机厂”时期，产品单一，只有全喂入履带水稻收割机；“现代农装湖州联合收割机有限公司”时期，产品线开始丰富，从全喂入水稻收割机发展到半喂入水稻收割机、插秧机、烘干机产品；目前的中机南方机械股份有限公司，其“碧浪”农机品牌、“安达”汽配品牌开始从以前的区域性品牌向全国性品牌迈进。“我们公司‘十一五’的目标是对接资本市场，**终成为拥有5家子公司，产品涉足农机、园林机械、草牧机械、汽车配件的以农机为主业的机械类企业集团。”