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让党徽在民营企业中闪光
发布时间：2008-6-30 8:45:01 黑龙江省集贤县二九一农场广播电视局 浪高三尺 供稿 责任编辑：芒果

在新的历史时期，在民营企业如何开展党务工作是一个探索性的新话题。二九一御绿生物工程有限责任公司的党支部书记于恒文通过自己的努力实践，向党和人民回答出满意的答卷。
　　二九一御绿生物工程有限责任公司成立于２００１年，是一个私人投资几十万元的民营企业，员工60多人，党员5名，非党积极分子6名，是一个设计生物复合肥年产量为5000吨、水稻返青肥1000吨、水稻育苗肥1000吨、专用BB肥1000吨的中型肥料生产企业。经过几年的发展，现在企业每年纯利润超都在百万元以上。员工们说，这是农场党委派驻的党支部发挥了积极的促进作用……
　　那还是在公司成立之初，于恒文作为农场党委选定的党支部书记走进了刚刚诞生的这个企业，当时，企业刚刚组建，各项工作还没有理顺，开展党建工作更是难上加难。在基层党支部书记的工作岗位上工作了20多年，一下子进入到一个陌生的工作环境中让于恒文也产生了畏难情绪。这时农场党委领导亲自找到于恒文，与他促膝谈心，强调了作为农场第一个民营企业党支部开展好党建工作对农场今后发展的重要意义，这不仅是对个人工作能力的考验，更是为农场今后加强私营企业党建工作探索新路子，摸索新经验。
　　首先，于恒文明确了党支部和企业是一家人，都有一个共同的目标就是企业增效、员工增收，共同发展。要实现这个目标，支部书记和企业主就要象一辆车子上的两个车轮一样，要保持同步才能前进。企业主当然想的是企业的发展，作为支部书记的于恒文的想法就是把自己也绑在企业这个战车上，和企业共同发展。
　　2002年二九一御绿生物工程有限责任公司产品正式投入市场时，由于经验不足，产品质量不过关，销路不畅。经过一年的经营，到年底一决算，企业亏损超过100多万元，接踵而来的是银行上门要贷款，集资者要撤资，员工要拖欠的工资，司机们在经理室吵闹着要算运费，一时间缠的企业主是东躲西藏，电话不敢接，办公室不敢去，连家都不敢回了，公司也再无资金投入生产，工厂处于停产状态。
　　面对这冷冷清清的企业，这时员工们的思想情绪不稳，人心涣散，有部分销售人员和技术人员也相继离开了企业，员工们常常因工资与经理闹的不欢而散，找人上班很难，想送复合肥因欠运费都找不到车，面对这种困境于恒文看在眼里，急在心上，当初定的是书记不参与公司经营管理，想不管吧，又有几十双无助的目光在看着他，包括一些集资者，也常常探听：“于书记，你看他那企业还行不行？我们集资钱是不是要打水飘了？如果真不行我们拉点设备顶帐算了……等等。听到这些话语，再面对员工们这渴望的目光，于恒文清醒地意识到自己身上的担子有多重，参与的责任有多大，思前想后，为了企业和企业的这些困难员工，于恒文决定找企业主说出自己对企业管理的看法。同时于恒文也真诚地鼓励企业主，做任何事情不会一帆风顺，世上没有常胜将军，只要大家团结一心，劲往一处使，拧成一股绳，就没有过不去的难关，也没有克服不了的困难，有党支部全力支持公司的工作，公司就跨不了，真诚的语言深深地打动了企业主的心。也鼓舞起企业主东山再起的信心。
　　为鼓舞员工们的斗志，于恒文还及时召开党员、非党积极分子大会，总结了一年来的党建思想政治工作，并重点地谈了公司当前的资金运行情况，分析了造成公司资金紧张的种种主、客观原因，传达了公司下一步的改革计划。支部要求每个共产党员、入党积极分子，都要以公司的大局为重，要以公司的发展为主，要发扬勇于拼搏、勇于奉献精神，带头为公司排忧解难，坚定共同度过难关的决心。只要企业发展壮大了，员工们的收入也就会增加，生活也就变得富足。
　　为了加大对产品的宣传力度，在公司目前拿不钱来做广告的情况下，于恒文就自掏腰包1400多元，做了43条宣传条幅和宣传品，发给销售人员，自费租车三下江川，二进曙光，跑遍了全场的37个生产队搞宣传，促销售，就连到分局学习的几天时间里，于恒文都把产品搬进了教室，学员们开玩笑地说：老于啊，一个民营企业亏盈与你有什么关系，你跟着瞎忙个啥？这时于恒文总是笑着说：“为哥们帮忙。”
　　在于恒文的带动下，党员孟庆东、积极分子朱德峰、钟雷、张扬、魏海波等，都自掏腰包几百元、上千元做了各式各样的宣传品，使产品一下子在市场占有了一定的份额，订货单位不断增加，回款率也从2002年的不足20%猛增到98%，2003年纯利润达到20余万，一举扭转亏损局面。
　　到2004年，由于上一年的宣传推销和优质的售后服务，更多的农民对公司生产的水稻育苗肥、水稻返青肥、生物钾肥，有了很好的印象，再加上销售人员采取了灵活多样的促销渠道，使公司的产品供不应求。销售人员的工资提成也从2002年每月500元，猛增到每月几千元，**高达到年提成9万元，销售人员的工资提成增加了，销售的积极性也格外高涨，企业的利润也在不断地上涨。
　　为了使公司的产品知名度更高，于恒文还利用外来参观公司党建工作的机会，在向参观者汇报党建思想政治工作的同时，也介绍了公司的产品，几年中省委统战部门、佳木斯市委组织部门、分局组织部、友谊组织部及江川组织部门的领导上百人先后来到这个企业参观，他们都说：“这真是一次别开生面的党建现场会，即听到了党建工作的汇报又了解了公司产品，真是一举两得”。
　　点滴之水，汇流成河，经过多种多样的宣传促销活动，在支部一班人的共同努力下，于恒文带领全体销售人员用辛勤的汗水，换来了丰硕的成果。2004年公司产品销售巨增，纯利润达到80多万元，创建厂三年来**高记录。
　　收获来自付出，真诚感动用户，从此于恒文在民营企业中的威信提高了，经理大事小情也愿意同他沟通，企业的经营管理透明度也高了，财务、政务、党务也定期公布上墙。于恒文也被公司推选为监事会主席、销售部经理，主持参与公司的经营管理。真是党支部帮民企奔小康，使民企扭亏为盈创辉煌。民营企业的老板**关心的是企业的效益，而企业的兴衰和效益的好坏与员工的思想觉悟是紧紧连在一起的。
　　通过抓党员思想教育，使党员的模范带头作用在企业中发挥出来了，在销售过程中，党支部开展“相互比学赶帮”活动，使党员在工作中相互鼓励，党员孟庆东，由于分配的销售区域较偏僻，销售难度较大，他走亲串友让亲属们帮着销，决心拿不下这片市场就不回家，有时亲自把肥给农户送到地头、指导农户怎样使用。他的这种热情服务精神，深深地打动了农户，农户们高兴地说：“用谁的肥都花钱，你们服务好，帮忙多，就用你们的肥了”。真心感动了农户，上帝赐予了财富，为公司创造了经济效益。
　　“党员在急、难、险、重的岗位上发挥作用”，这是党支部对党员提出开展“重要岗位做贡献”活动。把好钢用在刀刃上，让党员在民企中挑大梁、压担子，树立党在民营企业中的形象，要发挥一名党员一面旗帜的作用。党员徐福兴，从担任了车间主任以来，他不分白天黑夜的坚守在生产一线，哪里有困难，他就出现在哪里。在公司资金**困难的时候，他为了不影响生产，自己掏腰包几千元检修机械，常常是几个月报不了，他都没找过公司，有时那个班缺人手，他就顶在哪个班上。2004年的一天由于长时间的劳动，在装车时，一头从车上栽到地上，脸上流出了血，他也没说什么。
　　一个民营企业的发展，靠家庭式的人才是远远不够的，为把企业做强做大有后劲，于恒文提出必须重人才，广招人才，企业必须走出去，请进来，实施人才战略，才能使企业快速发展。2003年经组织部门推荐，从八一农大招聘三名农学大学生充实到销售部门，从南京农大招聘本科大学生充实到公司的质检岗位上。从省农科院土肥研究所聘请赵红凯教授为公司的技术主管，从农场科技中心聘请有实际经验的高工丁诗英为技术服务部主管，我还把销售部经理这一重要岗位交给了黑龙江物资学院毕业的朱德峰，把技术骨干都调整到公司的重要岗位。使民营企业在市场经济的大潮中换发出勃勃生机，其目地就是重视人才，让有才能的人才发挥重要作用。
　　通过实施人才战略，使公司员工的整体素质提高了，产品质量进一步改进，销售收入进一步提高，公司的产品从2002年的三个品种到现在的十几个品种，人才得到充分发挥，产品逐步满足了市场需求，销售额从2002年约70万，到现在的500万，纯利润从2003年的20万到现在每年纯利近百万元，三年迈出三大步。目前，8名销售员中有7名具有大专以上学历，6名积极分子中全是大专学历。在生物公司里人才得到充分尊重，产品不断更新换代，产品销售不断增加，经济收入直线上升，职均收入也从2002年的1500元猛增到8000元，实施人才战略为公司带来了经济上的腾飞。经济腾飞为民营企业扩大再生产垫定了坚实的基础。
　　企业发展是主题，任何事物不能阻碍发展，我在如何处理好党支部与企业的关系上，特别注意了几个方面，首先要配合企业念好发展经，于恒文带领支部一班人从创效益入手，企业的经济来源于销售，销售的好坏直接影响到企业的亏盈，于恒文就把销售纳入支部的日常工作中，向党员积极分子下达销售任务（八名销售员中有二名党员，五名入党积极分子）销售量的好坏直接关系到公司的经济命脉，把销售抓好了，经济效益就上去了，企业的经济效益好了，企业对支部的经费支持自然就加大了，为支部的各项活动提供了经费和空间。每年的三八妇女节、五四青年节、庆七一党的生日等，凡是支部组织的活动企业都提供了活动经费。几年来，民企为党支部开展各项活动提供资金达2.8万元。
　　2004年公司装修了办公室、党员活动室、阅览室等活动场所，制作了各种图板，改变了支部的办公环境，这就是围绕经济抓党建，抓好党建促发展的结果。党支部不能孤立的设在民营企业中，更不能以突出政治代表一切，要紧紧围绕着企业的经济发展抓党建，发展是硬道理，要站在发展的高度正确处理好支部与民企的关系。要密切配合，两者互辅，共同发展。党支部才能在民营企业中发挥出更好的作用。
　　几年来，由于生物公司的党政班子团结务实、党建工作成绩显著，经济效益突出、产品质量过关，被黑龙江省人民政府授予先进企业、被省质量监督协会授予“诚信第一先进企业”、被分局评为先进中小型企业、被农场党委评为标准化党支部、被农场评为优秀企业，于恒文和经理也被授予优秀党务工作者和优秀企业家的光荣称号。



发表于 @ 2008年07月02日 14:47:00 |点击数（）

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