作者：邢云飞    专刊新闻来源：华夏时报   ：2008-7-26     

    2008年春节前夕，在时风集团年度总结会议上，一款轿车吸引了记者的注意，按照时风的发展规划，生产轿车应该是几年后的事情，为何时风集团会突然加快进程？然而出人意料的是，这款并不是什么汽车，而是一款以电池为动力的电动轿车，更重要的是，这款电动轿车延续了时风一直以来的定位，仍然是为中国广大的乡镇消费者打造的一款新产品。

30年成就机械制造集团

    时风集团的前身是只有19人的高唐县城关修配社，改革开放不久，高唐县城关修配社便更名成立了高唐县工具厂，主要生产钢锯架。到1984年开始生产三轮农用车，当时职工不足200人。经过近10年的发展，高唐县工具厂通过兼并、租赁、划并等方式，先后进行十余次资产重组，实现了规模化生产。到1993年5月18日时风集团成立之时，时风的干部职工达到了1000余人，总资产4000余万元。

    从此以后，初具规模的时风集团便加快了发展的速度。1994年联合县拖拉机站，购买了燃料公司储货场；1995年兼并了县纺织机械厂；1996年5月，投资1.5亿元建成占地217亩的总装厂；1998年7月，投资3.5亿元建成占地486亩的时风工业园；1999年底组建山东时风（集团）有限责任公司；2000年投资5亿元建设了占地700亩的汽车厂；2002年投资2.1亿元建成了时风热电中心；2003年组建时风巨兴轮胎有限公司，规划建设了轮胎公司第一工厂；2005年建设轮胎公司第二工厂；2006年组建时风聊城农业装备有限公司。时风集团的不断发展壮大，创出了独特的“自我积累资本”之路，实现了低成本扩张。

    截至2007年，时风集团总资产达到了60亿元，比1993年增长150倍，增长59.6亿元；农用汽车产量为112万辆，比1993年增长69倍，增长110.4万辆；主营业务收入为168.3亿元，比1993年增长210倍，增长167.5亿元；利税8.2亿元，比1993年增长410倍，增长8.18亿元。如果按照利润计算，在1993年到2007年的时间里， 时风集团相当于又创造了1085个“时风”。

    根据2007年的统计数据，时风集团品牌价值超过100亿元。时居世界机械500强第440位、中国**大500家企业第221位、中国机械500强第32位、中国大企业竞争力500强第10位、连续2年居全国大中型工业企业自主创新能力行业十强第一位。

专心为三农

    目前的时风集团已经形成了集运输、机械制造、热电、轮胎及农业设备制造为一体的产业矩阵，在这个平台上充分实现企业资源共享、市场共享、管理共享和信息共享。在时风集团的总部，紧紧围绕运输机械、热电和轮胎产业建设的四大产业工业园相互呼应，通过对产业链的完善，降低了经营风险，各个产业发展齐头并进，呈现出强劲的发展势头。

    值得注意的是，在各个产业齐头发展的过程中，时风集团紧紧围绕了“服务三农”这个中心。从**初的农业运输设备到农机装备、轻卡汽车。时风集团实现了与中国三农事业的同步发展。尤其是在时风的三轮农用车，成为了帮助8亿农民致富的重要装备。

    目前时风集团在全国与1500多家营销单位和2000多家供配企业形成了合作关系，通过强大的网络覆盖，时风集团实现了“买全国、卖全国”网络。

    在成为行业的领**者之后，时风集团还加大了对科研的投入。其中仅时风中央研究院就设有13个研究所，专业技术人员1500余人，科技成果和专利技术1000多项，用时风集团总经理刘成强的话说：“农民富起来了，自然而然就有了更高的要求，我们只有不断地创新才能够不断地服务好三农。”

    现在的时风集团已经不仅仅是一家农机设备制造商，随着中国农村市场的发展，时风集团也启动了自己的产业升级战略。轻卡汽车、电动轿车等符合当前农村发展的产品不断地从时风下线，这些产品将同曾经的“时风大三轮”一样，改变中国9亿农民的生活。