新的构想：不同的想法引出不同的做法，不同的做法将导致不同的结果，决策者和员工的思考模式必须改变，而且摒弃那些已经学会的东西的束缚，在这方面年轻的一代有优势，他们代表着未来。

　　培养信念：公司的成败几乎完全取决于员工的信念，记住：相信成功，就会成功！

　　信息与服务：未来不属于“拥有生产设备者”，而是属于“拥有附加值者”，即除产品本身外，能提供更多服务的公司将有更多的机会。

　　领导：领导员工一向是**重要的，它关系到生存，金钱作为激励动力将过时，工作意义、团队和乐趣才是未来的动力。

　　员工：员工是未来**重要的资源，必须同对待客户一样对待员工，并且像寻找新客户一样积极寻找和争取员工。

　　营销：以吸引客户代替强迫客户，您**重要的潜力是客户，包括客户的地址、个人或商务往来资料，您应该像珍藏珠宝一样珍藏它们。

　  道德观：自私自利的行为将导致公司没有立足之地，公司信用将决定企业未来。

　　未来的管理变化——

　　1.管理：从适应现在到引导未来

　　2.知识管理：让知识“活”起来

　　3.创新管理：别指望靠一次创新成功

　　4.组织管理：全球整合企业将取代跨国公司？

5流程管理：流程因业务而变

6.营销管理：寻找消费者

　　7.领导力：企业领袖直面全球化挑战

　　8.人力资源：打造高适应性人才团队

9.软实力：竞争，功夫在“诗”外

                             选自网上发布的文章