——记黑龙江省大庆市让胡路区土金农机现代合作社董事长侯振河

黑龙江省大庆市让胡路区的一个农村里有个牧场，牧场里有个农机合作社，这个合作社，受到了一些省市领导的关注。如今，这个合作社已成为我省的现代农业标准区试点。

流火的七月，记者在让胡路区宣传部副部长吴亚波的陪同下，驱车来到红骥牧场土金农机合作社。首先映入记者眼帘的，是占地面积500平方米的办公场所和摆放整齐的大型 拖拉机、收获机及各种农机具。好不气派。汽车在办公室门口刚刚停下，一位身体健壮、梳有平头的青年男子笑吟吟地迎了过来，吴亚波向记者介绍，这位就是合作社的董事长侯振河。

一双粗壮有劲的大手把记者拉到他的办公室里，两幅军人装束的大照片在宽敞明亮的办公室里十分抢眼，一看便知这就是侯振河。“我15年前是一名军人，15年后是一名农民，这就是我。”带有自豪口吻的侯振河指着照片向记者解释说。

军人出身的侯振河，1969年出生在林甸县的农村，1989年参军，四年的军旅生涯磨炼了他的意志，使他变得刚毅和果敢。1993年从部队转业的侯振河毅然来到让胡路区红骥牧场，当了一名农民。

农民的生活是清贫的，农民的生产是艰辛的。面朝黄土背朝天、一颗汗珠摔八瓣儿，决不仅是对农民的一种形容，更是一种现实。侯振河说，当年我就是一桶凉水，几斤饼干，没白没黑地干。那饼干硬的把牙床子划出血是常事，漱漱口接着吃，吃完了，接着干。

春去秋来，春华秋实。年底收入6万多元，侯振河，一个农村的孩子第一次见到这么多钱，着实让他守着老婆孩儿高兴了一阵子。

掘得人生第一桶金的侯振河，下定决心要在地垄沟里找“豆包”了。同时，他把眼光放在农业大机械上，他深知这是农业的根本出路。

1995年，他斗胆借了1万多元买了两台套旧农机具，组建了农机作业服务队，实现着他的大机械梦。2003年，他投资20多万元买了一台纽芬兰110——90拖拉机，2004年，他又投资60多万元，购买了大马力拖拉机和收获机。2005年9月，已有百万家底的侯振河，组建了土金农机作业合作社。

科学管理，是农机合作社的发展之源。这个合作社严格按照现代企业制度的管理模式，选举产生了理事会和监事会，做到了制度健全、管理科学、用人灵活。

在股份组成上，分为股东股和社员股两种，股东股每股股金为500元，社员股股金为50元，每个社员只拥有一股。

合作社的两个效益是第一要务，侯振河深谙此理。为此，他积极挖潜活源，拓宽市场，保证合作社有效运转。一是努力增加土地入股总量，引导、鼓励农户入社。二是积极拓展作业领域。把触角伸向齐齐哈尔、兰西、林甸、杜蒙、油田等市县和矿区。也由单一的农业生产向筑路、运输、草改、林改、种草药等非农业领域延伸。

两年来，合作社总投资730万元，其中个人入股资金460万元，现有股东13人、本社农户80家。

侯振河的成长与发展，离不开他个人的奋斗，更离不开政府的关怀和支持。2005年大庆市和让胡路区出台了许多优惠政策，为合作社的建立提供了资金保障。让胡路区政府还组团赴山东、吉林等地考察学习，让侯振河大开眼界。2006年，合作社在省市区三级政府的帮助下又投资300多万元，购买了10台大型设备，使农机具总量达到了40台套，实现了深松整地、播种、除草、收获联合作业，综合机械化程度达到100%，合作社农机业务领域实现了**大化。土地承包面积扩大到8012亩。侯振河成了大庆地区有名的种粮大户。2007年，他的合作社荣获大庆市优秀合作社荣誉称号。侯振河完成了由传统农民向新型农民的转变。

心存志远的侯振河谈到今后的发展目标，他字字掷地有声：在省市领导的支持下，我要珍惜来之不易的机遇，要在几年内，让土金农机现代合作社，成为全国**流的集农业与非农业作业于一体的现代化新型农机合作组织；让更多的农民入股，让更多的农村富余劳动力成为合作社的“长久技师”，共同走向致富路。（信息来源：《黑龙江经济报》）