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敢立潮头勇争先 赢得民心闯富路 |
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发布时间:2008-8-20 9:01:28 友谊第六管理区 吕国军
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时年42周岁的张存乐曾担任过生产队机务工人,统计、现任友谊第六管理区第九作业站站长。2007年第九作业站总产超历史新高,人均收入达9830元。他因工作业绩突出,多次被授予农场级先进工作者、优秀共产党员光荣称号。2006年被农场党委授予“十佳作业站”站长称号。 第九作业站现有耕地面积762公顷,总人口399人,总户数132户,过去多以种植大豆、玉米为主,难以实现农作物的科学轮作,造成农作物产量逐年下降。 2006年初,张存乐多次带领种植大户到七分场、五分场参观产业结构调整,并制定了产业结构调整的整体规划。 2007年,第九作业站种植大小麦150公顷,占总面积的20%,特色经济作物110公顷,占总面积的14%,水稻329公顷,(其中:2006年又新开发水稻91公顷),占总面积的48.2%,其他作物93公顷,占总面积的17.8%。 经过几年的探索和实践,第九作业站的职工不仅还清了欠款,手里还有了积蓄,其中有20万元以上存款户36户,占总户数的27%,10万元以上的存款户67户,占总户数的51%. 在他的倡导下,各类农作物的高新技术都得到了全面推广与应用,尤其在水稻作物上,采用了大栅育秧,护苗种衣剂,机插侧深施肥,水稻苗情诊断等高新技术,这些都为第九作业站提高水稻产量打下了坚实基础。 在农业生产的各环节上,关键是抢抓农时,要把农作物科学合理地播在高产期,在水稻生产过程中,他专门为种植户制订了水稻插秧的倒计时工作法,明确提出了具体的农时要求,什么时间干什么,什么时间完成,要求种植户水稻插秧在5月25日前结束,4月13日前完成育秧播种任务,3月10日前做完大棚扣棚工作,通过严格要求,第九作业站每年都是第一个完成水稻插秧任务。 在农机标准化作业上,对达不到作业标准的机车,一律不准作业,在秋整地时,他采用了“松、耙、旋”的复式作业法,并跟班作业,随时检查作业质量,人们每天都能看到张站长灰头土脸,满身泥土的身影,就这样,在他的带领下,全站762公顷耕地,全部实现了黑色越冬,并且达到了一次性标准验收,受到了农场和分场领导的好评。 科学管理是企业经营的永恒主题。作为一个站长,他深知经营管理的重要性,在整个生产经营过程中,严格按照财务规定执行,尤其在土地出租过程中,他采取了地号、等级、数量、价格的“四公开”方法,让老百性都能买到明白地。并且由统计开票,会计收钱做账,从而杜绝了人情地,腐败地的发生,在2008年,分场到各作业站出租土地时,第九作业站百分之百完成租金指标。 在清欠工作中,对职工个人欠款挂账,逐年进行清收,他一是采取“谁主管,谁负责”的原则,二是加大依法依纪清欠的力度,三是对有能力还欠而不还欠款的种植户,采取先还清欠款后种地, 通过采取有效的措施,使第九作业站由2005年前的累计欠款36万元,全部还完,并超额完成了分场下达的清欠指标。 由于连续几年遭受自然灾害的影响,种地职工的经济收入出现负增长,造成部分职工种不起地,只能靠打工来维持生计,他看在眼里,急在心上,把家中10多万元准备给儿子上大学的积蓄全部拿出来扶持贫困户,并以党员领导干部一颗火热的心帮扶那些贫困职工走出困境. 职工王义,2002年受灾,2003年种地没钱,他出资2万多元帮他种上3垧地水稻. 职工李龙俊,因父母去世早,就孤身一人,无人照顾,他又出资一万多元帮他种上2垧地大豆,一垧地西瓜,从种、管、收一帮到底,并且逢年过节象对待亲人一样领到家里吃住,第九作业站的老百姓都说“这孩子如果没有张站长照看,早都不知道成啥样了”。 像这样,在第九作业站被他帮扶过的贫困职工还有很多很多,总之,几年来,他累计为贫困职工提供资金帮助12万多元。 职工哪里有困难,哪里就会出现张站长的身影,及时帮助职工解决生产生活中的困难,在水稻插秧季节,有部分职工因缺少劳动力插不上秧,而急得团团转时,每次都是他领来一伙人及时赶到地头,春播时,在机车十分紧张的情况下,又是他及时地把播种机领到地头,他自己家的轿货车成了全作业站职工购买农资配件,拉种子、化肥的公用车,而且他从没收过一分钱的车费。 2006年,农场领导班子,对友谊农场的经济发展,进行了科学的论述,提出了“精农、强牧、强三产”的经济发展战略,加之分局10万头肉牛屠宰线相继上马,给畜牧业发展注入了新的生机,农场畜牧业的发展已出现良好的态势,但近几年,在大鹅养殖上,由于缺乏饲养经验,加之防疫措施不到位,造成部分养鹅户亏损,职工产生畏难情绪,面对这种情况,他深深地感到,作为一名领导干部,只有在逆境中求发展,才能真正体现领**者的优秀品格,于是他筹措资金11万元,维修九队废弃的俱乐部,建成占地面积8000平方米的养牛场,其中育牛舍面积500平方米,圈舍面积600平方米,现有优良育肥牛40头,出栏12头,获得了可观的经济效益. 在精神文明建设上,重点加大了环境治理力度,投入30600元,义务工120个,车班11个,挖排水沟8000延长米,铺砂石路4000延长米,彻底改变了脏乱差的现状。2007年又在办公室左侧建起了占地4800平方米的休闲广场,给职工群众在劳动之余提供了休闲健身的场所。2008年春,又栽植绿化树1800多棵。 第九作业站发生了巨大的变化,彻底摆脱了贫困面貌,精神文明建设也得到长足的发展,成为分场“三个文明”建设的排头兵。 |
发表于 @ 2008年08月20日 09:46:00 |点击数()