——记红旗岭农场场长助理鄢建宾

鄢建宾是北大荒成长起来的第二代年轻干部，在他的身上既继承了老一代创业者勤奋质朴、无私奉献的北大荒精神，又凝结了新一代锐意进取勇于创新的勃勃生气。1999年7月任第六作业站站长，2007年任第一管理区主任，场长助理。几年来，他坚持严以律己，扎实工作，以发展农场经济，带领群众致富为己任，依托科学技术，调整产业结构，发展自营经济，加大新农村建设步伐，到2008年人均收入达到了15300元，第一管理区成为垦区新农村建设示范典型。使管理区职工群众过上了富裕而祥和的生活，谱写了一曲奋斗者的感人之歌。领导班子多次被评为分局级文明单位、综合治理先进单位，连续三年获得农场双文明建设标兵单位。党支部连续三年获农场“五个好”党支部荣誉称号。本人获分局劳模，十佳队长，优秀党员和总局移民安置先进个人称号。总局模范职工标兵称号。

效益与荣誉并行，爱戴与拥护作证

在工作中他以务真求实的工作作风，使第六作业站有了根本的变化。2002年以来，生产队总产值，平均1200万元。平均利润560万元。人均收入达到12000元。据统计2004年种植户收入3-5万元的80户，6-10万元的5户，10-20万元的3户，几年中，年年超额完成农场的利费指标，全体职工家属从贫穷的生活线逐步走上了小康之路，使原来无人问津，落后不前的六队，一跃成为红旗岭农场三个文明建设的标兵单位。几年来，他带领的第六作业站班子，多次被评为分局级文明单位、综合治理先进单位，连续三年获得农场双文明建设标兵单位。他单位党支部连续三年获农场“五个好”党支部荣誉称号。单位经济效益排在了农场的首位。同时他热情、执着，开创的个人形象，也迎来了广大职工的爱戴与拥护。受到了农场党委的肯定与表彰，2002年、2005年连续两届获分局劳模，十佳队长，优秀党员和总局移民安置先进个人称号。2006年被农垦总局评为模范职工标兵。

面对这一个个闪光的荣誉，鄢建宾却淡而视之，他说他只是群众的服务者，他要做一把伞，站起来为职工遮风挡雨；他要做一头牛，俯下身为百姓鞠躬尽瘁。多年来他就是这样把群众的希望看作自己的奋斗目标，把职工的期盼作为自己努力的方向。在带领百姓致富的路上，凭着火热的爱民情怀，严谨的科学态度和无私奉献的精神，为职工群众营造出一片晴朗的天。

尽公仆之心，谋好百家之事，倾一腔热血，做职工的贴心人

用胡总书记说“群众的事再小，干部也要当作大事来办”几年来鄢建宾是这样学的，也是这样做的。职工邹淑杰的丈夫不幸患上视神经萎缩症，导致双目失明，从此无法操持各项生产劳动，丈夫等钱看病，孩子等钱上学，举步维艰的生活压得她几乎失去了生活的信心。他看在眼里，想在心里，帮她贷来化肥、种子，种植了西瓜，把作业站环境建设育花苗的活也安排给了她，同时帮她种植了50亩水田，120亩大豆，号召工会、妇委会在农忙时节出义务工，帮她管理，在鄢站长的热心帮助下，当年邹淑杰家就收入8000多元。看病欠下的钱还上了，致富的热情也高了起来，去年他又帮扶她种植了195亩新开水田，新开水田投入多，他又主动担保帮她从农行贷款了12万元，买回了约翰迪尔3080收割机一台。邹淑杰深有感触的说：“没有鄢站长的帮扶，我无论如何也过不上今天的好日子”目前的邹淑杰己成为作业站水田全程机械化的典型大户。

职工李成树几年前患肺结核，干不了重活，鄢站长根据他现有条件，鼓励他养起了药用乌鸡和本地笨鸡，站长拿钱为他买回了鸡雏，又从有关部门给他买来了建鸡舍的材料，帮他赊回了饲料，通过两年的帮扶，李成树也走出了贫困线。

在鄢站长的鼓励下，职工崔成搞起了蔬菜大棚，刘三湖、李晓春等养牛，养羊项目规模越来越大，成为农场自营经济的典型示范户。鄢建宾在第六作业站职工的心中树立了一个可信、可亲的党员干部形象，职工们敬重他、支持他，把他当作主心骨、贴心人。

作为一名站长他时刻想着职工群众的利益，“心底无私天地宽”一直是他做干部的原则，在工作中他把办事公开化工作做到实处，与工会主席到外地制作了高标准的公示图板，把队务、党务、财务情况全方位的公示给广大职工，并成立了以退休工人为主的监督小组，让他们定期检查公示的内容，对职工关心的热点、难点、焦点问题，他均主动要求召开民管会讨论后及时公示。2002年鄢站长听取民管会的建议，将原废弃的大礼堂拆除，用废砖、废料建起了一所即美观又实用的公厕，同时又多方筹措资金修缮了农具厂的更房，为放假的学生及职工还提供了候车时遮风避雨的场所，这两处房屋的建筑，只花了一部分人工费和水泥钢筋等必用材料，为农场节约资金五万多元，事后他还是把两所房屋的所用明细在财务公示栏中进行了公示。以坦诚的心胸主动接受职工群众的监督。

在鄢站长的带领下，全体班子成员，廉洁奉公，团结务实，干群之间关系融洽，社会稳定，三年来从未出现过上访告状事件。

靠科技，找市场，敢创新，“三场”建设有成效

几年来，鄢站长牢牢抓住科技是第一生产力，发展才是硬道理这一主题，为了让职工认识到新技术带来的好处，他组织了部分骨干到八五二、八五三等周边农场学习大豆垄密栽培新技术，回来后组织骨干农户进行试验种植7000亩，并长年聘请了农业科的技术人员全程跟踪指导，当年产量达400斤，比普通种植方法产量高出近100斤，这7000亩大豆当时也是根据市场的需求种植的高油，高蛋白的品种，年底算帐收到了极大的经济效益。通过科技种植示范和市场的接轨，大大的激发了职工科学种田的积极性。

通过市场的调查，依靠农场的优惠政策，鄢建宾又将大面积扩大水田做为突破口，因势利导建立了党员示范田，带领全队农户，从选种，浸种，育苗，插秧到田间管理，一步一示范，一段一指导，职工李林涛开始怎么也不认种水田，到了年底一看党员示范田和其它水田户收入高于大豆收入的三四倍，心服口服的将自己的旱田改为了水田。同时他大力推行科技兴农战略，统一品种，种植了科研所原种空育131品种，在销售过程中，及早寻找市场与米业联系，2004年使早收水稻全部在0.75元价格直销了米业加工厂。2004年因工作突出，单位效益排前列，被农场评为双文明建设标兵单位。 为了向管理要效益，他建立了一套独特的科学种田管理机制，制定了生产种植百分考核细则，他用农场发给他的奖金买回来一部摄像机，对农户从春播，夏管，秋收三个阶段进行了生产全程录像，将资料保存起来，作为年底百分考核工作的依据，对达不到百分考核要求的农户进行了处理。同时评出5户优秀种植户在作业站大会上进行表彰奖励，自2004～2008年共表彰示范水稻户和为包片干部发放奖金共22000元，由于科学化的管理，使作业站的水田种植在抢农时、上标准、夺高产上奠定了坚实的基础，为职工实施科学种田，依靠科技致富带来了丰厚的回报。

农场实行撤队并区后干部管理人员有了很大的调整，他要求现任的协会理事与协管员，要从管理型干部路转变为服务型干部，并制定了协管员劳务费与农户百分考核挂钩，将劳务费浮动30%，每个协管员负责3100亩水田，指导服务，分片分块包户到位，年底农户出现亏损或农户生产管理不到位，将扣除包片协管员的浮动劳务费。虽然制度制定的很严密，但各协管员均无怨言，因体制改革前干部工作人员都带头承包了土地，也都率先成为了作业站的富裕户，都尝到了制定的百分考核制度带来的高效益，所以都予以支持和理解。工作热情十分高涨。

爱心建起新农村 新农村带来新生活 新起点

2008年鄢建宾负责的第一管理区是省新农村建设试点单位，根据统一规划要对一些破旧的房屋进行拆除和翻新，一些职工因白天天要忙于生产，对此工作不理解不支持，为了顾全大局，鄢建宾从以人为本、爱护民生为出发点，和他的班子成员利用晚上时间进行挨家挨户的走访，给他们讲道理、分析形势、征求他们的意见，逐步摸清了每个住户的不同经济条件和房屋的新旧情况，根据实际出台了合理的拆除办法，达到了按期拆除而无一人上访的成效。由于时间紧，任务重，项目多，鄢建宾经常忙的顾不上吃饭，整个工期下来鄢建宾黑瘦的几乎让人认不出来了。在他的引领下红旗岭农场第一管理区从清洁庭院、清洁村庄、清洁街道、绿色城堡式的家园“三清一绿”；以建集中供热现代新型住宅、改厕、改圈、改厨“一建三改”和建设高标准现代农机管理服务中心、粮食晾晒存储场及提升现代生活水平的热网、电网、水网、宽带网、有线电视网入手。从实处着眼，从职工群众**愿意做的事情着手，开始“三清一绿”的“形象建设”、“一建三改”的“后院革命”和“两场五网”的打造“新生活”。2008年管理区不仅新建标准住宅14户；维修改造原有住房83户；新建统一标准彩钢仓房13栋；宅门前统一铺装了彩砖。新建了集中供热、污水提升站各一座。新建占地1万平方米的高标准现代农机管理服务中心一处。修缮了晒场库房、化验室、警卫室。还新铺通信电缆900延长米，进户电缆100对；新铺有线电视线路、互联网宽带2840延长米；改造电力线路3000延长米；新铺自来水管道2200延长米、供热管道1750米；排水管线1760延长米。硬化管理区内道路8条。配套中心路两侧石砌排水沟1250延长米，安装路灯20盏。管理区内新栽绿化大苗10000株小苗2.7万株,绿篱1万延长米，新建绿地8000平方米……。将过去的“远看绿茵茵，近闻臭烘烘”， 杂乱不堪的旧宅土路，人畜混居的小山村，打造成了外来人员的和当地职工群众眼里的北方边陲“第一村”。现代生态家园建设，不仅给职工群众带来了思想上的“革新”和行为上的“求变”。而且对粪土乱堆，柴草乱放，污水乱泼，垃圾乱倒，畜禽乱跑、封建迷信、赌博现象等这些农村的“痼疾”，也被“三清一绿”、“一建三改”、“两场五网”的春风荡涤得了无踪迹，村容整洁、乡风文明的秀美的乡村风景随处可见。

步行在新农村建设省级试点管理区红旗岭农场第一管理区的乡间“小路”上，水泥路通向一户户农家小院，院里干净整洁，偶闻鸡鸣牛哞而不见其影，崭新的民居、宽敞的街道、配套的设施，红瓦、彩墙、牌楼、雕塑掩映于鲜花绿树丛中，门前的空地上，花草飘香。既保留了这里原有的乡土气息，又融入了服务功能和设施齐全的现代建设风格。崭新的红瓦白墙的居民住宅，住宅门前铺装着彩砖及铁艺围栏和蓝瓦白墙的统一标准彩钢仓房，整齐划一地掩映在绿树花丛和草坪间……。

老百姓乐了，他们向鄢建宾竖起了大拇指，高兴的说：还是我们的主任目光远。

站在新起点上，鄢建宾又有了更高的奋斗目标，2009年他要使管理区的工作更上一层楼，职工人均收入要超过1.7万元……。