5月5日，新疆兵团农六师新湖农场工会主席郭光琴，赴分场和农业连队检查农机管理协会的组建和履责情况，新湖农场44个农业连队220户农机经营户都加入到了这个大家庭，六场和七场等单位已经拟定了协会章程和工作计划，职工群众对其认可程度正在逐步形成。这标志着新湖农场在落实基本经营制度过程中，实行民主管理，积极探索职工提高自我管理意识有了新途径。

　　在六场，新当选的六场农机管理协会会长、三连农机户焦兵说：协会已经有23个农机户会员入会。他今年单车完成1400亩的播种任务，是六场农机户播种**多的机车之一，职工们说由他的播种更放心。

　　焦兵一边介绍连队成立协会和分场几次修改协会章程的情况，一边介绍说：“今年的春耕春播中，分场和连队的农机协会对整个春耕春播期间机车合理调配、作业质量标准认定和统一管理收费标准，起到十分积极的协调作用。”

　　焦兵说：“协会规定，为了保证农机作业质量，凡是没有经过审验的机车一律不得参加春播。早在3月下旬，六连农机户柯万里的车没有通过审验就下地播种了，被连队农机协会责令停止播种。经过3天的练兵通过验收才开始参加红花的播种。农机协会其实就是我们机务工作者的大家庭，播种机的验收，播种的质量和安全，对承包职工认真负责的工作态度，农机户和可进行职工双向选择。把全场的农机户联合起来，江西老板用自己的播种机播种，大风一吹地膜就都掀了起来，用当地农机户的王开山新买的播种机播种，质量就有了保证。

　　六场场长徐卫兵说：“过去连队生产上的大事小事、机耕作业、浇水等都要连长一个人操心，矛盾也容易集中到连长一个人那里。现在有了“三会”，不少和农业生产直接相关的问题，职工群众自己管理自己，一方面更切合他们的实际需要，另一方面也使得连队领导可以用主要精力考虑连队增效职工增收的大事，对于改善干群关系也起到了潜移默化的作用。”

　　检查完六场的协会工作，郭光琴一行又驱车到七场检查协会的落实情况。在七场，七场农机协会会长刘净双告诉笔者：“有了协会，我们自己管理自己，自己对机车的维护更加积极主动，对于那些会影响操作质量的机械和配件，在实战以前都进行维修或改换，作业质量明显提高，加上国家对农机户购买大型农机具有30%的补助，光是今年春天，七场四连农机户用于更改造农机具的资金就达60多万元。有了好的设备，质量保证就更有保障了。农机户王吉明个人投资15万元又买了一台904大马力拖拉机和一台小杂粮播种机。设备好了，自己挣钱容易，农工也满意。”

　　随后，刘净双还带着农场工会领导到四连农机协会会员刚刚结束中耕的番茄地地查看了中耕质量，果然是耕得深耕得均，不压苗，职工再也不为机耕作业的事儿找连长了。

　　农场工会主席郭光琴引导基层干部要加强协会的民主运作和自我管理，加强资料档案的收集与整理。郭光琴说：“充分发扬民主，提高职工群众民主管理意识，实行连队内部事务、生产经营职工说了算的举措，连队领导干部由管理型向服务效益型转轨，是今年新湖农场强化农业经营管理的新亮点。”

　　在回场的途中，新湖农场工会主席郭光琴介绍说：“今年，组建各连队农机管理协会，对整个农业生产周期机车合理调配、作业质量标准认定和收费标准由协会统一管理。新湖农场明文规定，协会负责人必须由连队威信高、懂机务、敢管理的农机户担任，确保协会作用发挥正常，机务民主管理水平提升，以加快现代农业建设步伐。”（张元梅 刘传明）

发表于 @ 2009年05月09日 17:47:00 |点击数（）

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