这次，河北神耕公司领导选择中国农机行业**具影响力的网站之一、第一草根网站――非常农机网，开展“神耕杯2009年年度优秀博客评选”这次活动，我觉得非常有意义。
　　作为一名长期浸润在农机行业媒体的人员，我在工作中总感觉到，在我们农机行业，爱写稿的人士很少，特别是写得比较好的人士更是少数了。要约个稿，难得很。像国明兄，在原《中国农机化报》时代，经常可见他的大作。可自从《中国农机化报》将他“捧红”之后，这小子，也不怎么认真写稿子了。非常农机网，作为农机行业**活跃的网站，博客的关注度非常高，很多都是原创性的作品，其中不乏智慧的火花，对推动农机行业的写作、说大了也算是扩大农机行业的话语权，做出了应有的贡献。而这次神耕公司友情赞助，无疑是推动了大家写博客的积极性，丰富了我们农机行业的文化传播事业。
　　其次，对于神耕公司来说，赞助这次活动，无论是从营销的角度，还是投资产出比的角度，都收获颇丰。我们现在很多农机企业，相当缺乏营销意识。这次神耕杯博客评选，无疑是很好地制造了一起新闻事件，大大放大了宣传效应。同时，又以很低的投资，与读者形成良好的互动，获得了品牌知名度的上升与品牌美誉度的提高。
我们很多农机企业领导，没有真正认识到品牌的重要性和其巨大价值，有的也只是赶时髦，嘴上说说而已，并未真正拿出实际的措施做品牌。一到要花钱的时候，就是要他的命。 不愿舍小钱获大利。那些处于弱势的企业，怎么不好好学学人家 福田雷沃重工，短短几年时间就开创了“谷神”“欧豹”这样举国闻名的品牌。有些人总天真地认为农民没有品牌意识，只要低价就成。可也不想想人家福田的收获机，凭什么要比你的收割机要贵上万块？是你自己产品差一大截吗（如果是，等于你自己承认产品比人家的差）？仔细分析过没有？
　　福田雷沃的成功，与其领导人的品牌意识分不开。王金富先生对我说，他从一开始就强烈认识到品牌的威力。产品竞争只是低端阶段，产业竞争、标准竞争、品牌竞争才是更高层次。品牌，是能够产生溢价“滴”！
　　当然，如何做好品牌，需要各企业结合自己的实际情况，好好地谋划一下。
　　上面这些扯远了。
　　此外，神耕还等于与非常农机网站开展了一次良好的公关。试想想，假如碰上什么神耕的负面新闻，非常农机网肯定是不会大张旗鼓报道，甚至会像百度一样给你屏蔽掉的。这次赞助真是物超所值！神耕领导非常睿智啊。
　　希望更多的朋友关注非常农机网，与非常农机网开展更多的活动营销事件，实现双方的共赢。
　　当然，有朋友想与我们《农机质量与监督》杂志策划什么活动，在下更是欢迎，而且一定会出谋划策，使活动效果**佳。花了您的钱一定尽力服好务，这是在下与企业朋友打交道尊崇的一贯宗旨――您的钱来得也不容易呀！（办公电话：010－67347476）。