朱礼好
行业资深媒体人、产业评论员。现任某行业媒体执行主编。如需转载，务须署上作者姓名。
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下一个时代我们更需要品牌收藏
下一个30年中国企业的战略是什么？我认为是品牌。
中国企业在过去30年的成功模式里，有4个字值得我们思考，叫做跑马圈地。在市场空白期，很多企业只要有生产，只要有销售，不愁没有市场，所以出现了恶性竞争、同质化竞争的格局。但这样的格局能持续吗？且不论全球气候变暖、哥本哈根能否达成协议，只需要看看我们对资源的消耗、劳动力的廉价状态，就知道下一阶段竞争模式必将发生天翻地覆的转变，精耕细作将会变成主题。怎么做到这一点？需要的就是品牌战略。
在美国《商业周刊》的世界500强排行榜中，中国上榜的33家是国有控股的企业，只有一家民营控股企业，就是江苏沙钢集团。而世界品牌100强排行榜上，从来没有出现过中国企业的名字。这100强是如何分布的呢？58家美国企业，31家欧盟企业，8家日本企业和3家韩国企业，但非常遗憾，没有中国企业。所以说中国没有国际意义的大型品牌企业。
我发现一个现象，上世纪80年代，中国企业**缺乏的是生产技术人才，那时候懂工程的人、技术的人非常吃香；上世纪90年代，营销人才**为缺乏，需要大量人才帮我们把积压的商品赶快卖出去，所以我们相信可以把梳子卖给和尚，把镜子卖给瞎子；到了21世纪，进入金融时代的时候，企业可以通过上市、融资、重组等等方式圈钱、获取更高的利润，不一定靠生产、制造，通过金融的方式获得回报。但这不是我们的企业、国家需要的发展路径。
但是我相信下一个时代到来的时候，我们**需要的是品牌。品牌不只是生产商品之后做一个标签，而是如何找到差异化，如何找到独特的竞争优势，如何为消费者创造价值。所以品牌有4个关键词：差异、独特、价值和传播。
远东控股集团副总裁徐浩然2009年12月19日 中国经营报
中国企业在过去30年的成功模式里，有4个字值得我们思考，叫做跑马圈地。在市场空白期，很多企业只要有生产，只要有销售，不愁没有市场，所以出现了恶性竞争、同质化竞争的格局。但这样的格局能持续吗？且不论全球气候变暖、哥本哈根能否达成协议，只需要看看我们对资源的消耗、劳动力的廉价状态，就知道下一阶段竞争模式必将发生天翻地覆的转变，精耕细作将会变成主题。怎么做到这一点？需要的就是品牌战略。
在美国《商业周刊》的世界500强排行榜中，中国上榜的33家是国有控股的企业，只有一家民营控股企业，就是江苏沙钢集团。而世界品牌100强排行榜上，从来没有出现过中国企业的名字。这100强是如何分布的呢？58家美国企业，31家欧盟企业，8家日本企业和3家韩国企业，但非常遗憾，没有中国企业。所以说中国没有国际意义的大型品牌企业。
我发现一个现象，上世纪80年代，中国企业**缺乏的是生产技术人才，那时候懂工程的人、技术的人非常吃香；上世纪90年代，营销人才**为缺乏，需要大量人才帮我们把积压的商品赶快卖出去，所以我们相信可以把梳子卖给和尚，把镜子卖给瞎子；到了21世纪，进入金融时代的时候，企业可以通过上市、融资、重组等等方式圈钱、获取更高的利润，不一定靠生产、制造，通过金融的方式获得回报。但这不是我们的企业、国家需要的发展路径。
但是我相信下一个时代到来的时候，我们**需要的是品牌。品牌不只是生产商品之后做一个标签，而是如何找到差异化，如何找到独特的竞争优势，如何为消费者创造价值。所以品牌有4个关键词：差异、独特、价值和传播。
远东控股集团副总裁徐浩然2009年12月19日 中国经营报
发表于 @ 2010年02月02日 08:26:00 |点击数（）
