主题：赢在2011

　　重要举措：

　　一、重推新产品：如R40水稻收获机，精量玉米播种机，5行玉米机，1354、90马力两轮驱动拖拉机等。

　　二、服务改善，提升用户体验，扩大市场占有率

　　三、敦促经销商向专营化方向发展

　　四、2011年宁波工厂产品实施品牌切换

　　感觉：

　　一、每次迪尔经销商会，在形式上都有创新，能给参会者较深的印象。

　　二、迪尔在中国沉谙沉潜之术，稳打稳扎，这是追求短期目标的国内企业需要好好学习的地方。国内农机企业需要更多像当年王金富那样着眼于福田雷沃长期发展与短期利益结合起来的企业领导。

　　三、国内企业与迪尔的竞争不在一个层次上。迪尔是在农机产业链全方位的提升能力。同行朋友看了您别生气呀。

发表于 @ 2010年11月17日 15:51:00 |点击数（）

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