山东时风（集团）有限责任公司
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7月11日，山东省副省长周立伟到时风集团调研。省政府副秘书长张成伟，聊城市委副书记、市长张百顺，副市长王刚，市政府秘书长郭守印，县委书记杨新胜参加活动。时风集团董事长刘成强陪同活动。周立伟一行调研了时风集团展览馆、锦纶工业布产业园固相聚合、捻织车间、新浸胶线车间、开发车间、金六车间，现代农业装备产业园冲压钣三车间和大中拖车间。详细了解时风集团生产经营情况，并与刘成强进行深入交流。他勉励企业坚定发展信心，聚焦主业，抢抓机遇，持续加大技术研发、人才培养和市场拓展力度，推动产业链向上下游延伸、价值链向高端迈进，不断提升企业核心竞争力，着力培育壮大新质生产力，为全省绿色低碳高质量发展作出应有贡献。要求有关部门要增强服务意识，持续优化营商环境，助力企业高质量发展，不断激发经济发展内生动力。
2024-07-13
6月28日中国工商银行聊城分行党委书记、行长题兴建，高级经理曲荣珍一行来时风集团调研。高唐县委副书记李朝信，县财政局副局长赵卫东，时风集团董事长刘成强，中国工商银行高唐支行行长赵睿，副行长王明，时风集团副总经理刘英亮，总经理助理何化新等陪同。刘成强董事长说，热烈欢迎题行长来时风集团调研。近年来，时风集团坚持ldquo聚焦主业，适度多元，打造高端智慧制造平台rdquo的经营思路，加快产品转型升级。主业中，三轮汽车实现国升级，走环卫车、果园车、工程车专用化的路子大中小型拖拉机全部实现国升级时风商用汽车实现国升级。适度多元，持续打造时风新质生产力之锦纶化纤产业，拥有直捻机、倍捻机，德国多尼尔织布机、美国利滋勒智能化浸胶线，规模优势越来越突出。时风附着式电动脚手架、盘扣式脚手架，推进绿色安全施工方式，保证建筑施工本质安全。时风集团注重发展绿色低碳产业，持续建设分布式光伏发电项目，加快绿色低碳产业园区建设。时风集团与中国工商银行是战略合作伙伴，感谢多年来对时风集团项目、政策的大力支持，希望下一步与工商银行加强紧密合作，实现共赢。题兴建行长一行参观了时风展览馆及锦纶化纤产业园的捻制车间、新浸胶车间和中控室。题行长说，时风时风、路路畅通广告语很熟悉、很亲切，广告语寓意很好。时风集团各产业蓬勃发展，看到光伏项目，让企业实现绿色高质量发展，很敬佩。6月份来到聊城分行工作，感谢时风集团多年来对工商银行的关心支持，工商银行作为国有大行，坚持以数字化转型助推普惠金融发展。今后，工商银行聊城分行将一贯的与时风集团互补互促，在业务、技术等多方面强力发展。
2024-07-02
6月27日，省委书记林武来时风集团调研。省委常委、秘书长范波和省直有关部门主要负责同志，市委书记李长萍，市委常委、秘书长刘昌松参加，县委书记杨新胜，时风集团董事长刘成强陪同。林武书记察看时风集团展厅、时风化纤产业园、现代农业装备产业园，了解企业生产经营、农用车和现代农业装备性能、产品设计开发等情况。刘成强董事长汇报说，时风集团现建成七大产业园，培植了三轮汽车、商用汽车、大中小型拖拉机、发动机等核心产业，发挥高端智慧制造平台优势，因企制宜发展锦纶化纤、新型脚手架等适度多元产业。时风集团注重发展绿色低碳产业，持续建设分布式光伏发电项目，加快绿色低碳产业园区建设，加大能源保障体系转换，使能耗双控向碳排放双控转型，适应全省绿色低碳高质量发展先行区建设。林武书记与刘成强董事长深入交流，听取意见建议，勉励坚定发展信心、做精做强主业，加强技术研发创新，加快高端化、智能化、绿色化发展。有关部门要主动靠前服务，解决好企业遇到的难题，助力企业高质量发展。要准确把握国家政策性机遇，抓好招商引资、项目建设、跟踪服务等工作，为经济持续健康发展提供坚实支撑。
2024-07-01
5月30日，河钢汽车板有限公司党委书记、总经理谭文振 营销部部长赵灵武华北战略客户销售中心刘济涛、董星佳一行来时风集团洽谈合作。公司党委书记、董事长刘成强，副总经理刘成刚，供应处钢材经理徐凌华等陪同。谭总一行参观了时风各产业园区、光伏发电、锦纶化纤以及机加工等相关车间，在五楼会议室进行了座谈。刘成强董事长说，热烈欢迎谭总一行来时风集团考察并洽谈合作。时风集团坚持ldquo聚焦主业，适度多元，打造高端智慧制造平台rdquo的经营思路，持续打造适销对路特色产品，努力开创绿色低碳高质量发展新局面。三轮汽车、大中小型拖拉机、单缸发动机实现了国四升级，商用汽车实现国六升级。锦纶工业布大批量配套杭州中策、山东玲珑、徐轮橡胶、天津万达等轮胎企业。建设分布式光伏发电储能电站，着力提升企业的核心竞争力。希望时风集团与河钢公司加强合作，共同开拓市场，共创发展未来。谭文振总经理说，通过参观时风各产业园及车间，令人震撼。ldquo时风时风、路路畅通rdquo广告语很好。时风集团不仅有三轮汽车、拖拉机、发动机、商用汽车等产品，同时开发锦纶化纤、脚手架等产品，有效规避了企业的经营风险。另外，时风集团建设大规模的光伏发电，实现绿色低碳发展，大幅降低用电成本。河钢汽车板公司愿与时风集团在汽车板等系列产品方面加强合作，实现共赢发展。
2024-06-05
5月30日，时隔一个月，刘成强董事长再次带领副总经理林连华、刘英亮、杨振义和营销处长、经理、营销科长以及整车整机研究所负责人孙刚、朱训栋、杨吉生等召开现场观摩会，重点参观热电中心乘用车工业布捻织车间、分布式光伏项目和展览馆室外提升工程建设现场，主要目的在于感受公司一个月间产业发展巨大变化，感受时代发展的快速脚步，号召大家适应变化，跟上变化，在营销工作中主动应用营销新模式，开创市场营销新局面。观摩会中，刘成强董事长向大家介绍了光伏项目建设情况，锦纶化纤产品覆盖锦纶6、锦纶66、聚酯高模低缩，品质卓越，信誉良好，打造第二主导产业，形成时风集团新质生产力。捻织车间设计安装18台204位的直捻机，目前有12台正常运行，6月中旬18台直捻机将全部运行。订购日本津田驹织布机共50台，已安装运行30台锦纶工业布产业园20台、热电产业园10台，还有20台日本津田驹织布机将安装至轮胎公司。热电产业园新建光伏发电项目，受光面长80米554块，受光斜面23米330块，发电容量0.55兆瓦，是时风光伏发电项目的样板工程。配料、冲压、钣一、钣三等参与项目建设的员工打破常规，仅用短短20天时间完成光伏项目建设。展览馆室外提升工程项目，参照国际联锁品牌希尔顿酒店门厅高标准设计，27号开始吊装施工，预计一周时间可完工。刘成强董事长在参观过程中重点强调五点：ldquo聪明公司如何从售卖产品转向创造价值rdquo。这是终结者的游戏一书所表达的主要观点，实际上这仍然是要求做好ldquo产品交付rdquo，给用户好的产品体验。归根到底，技术部门、营销部门都要主动了解用户的需求，了解用户使用产品的痛点在哪里，找到并解决他，从而为用户创造价值，做到这一点，企业才会基业长青。培植产品系列、产品超市，市场营销由ldquo线下营销rdquo向ldquo线上推广、线下服务rdquo转变。随着抖音、快手等短视频平台对老百姓日常生活的深入渗透，现在的产品推广必须要向这个平台转移，线上获取用户线索，线下进行线索跟踪并争取成交。围绕这种模式，要引导经销商走规模化经营路子，根据市场需求完善产品系列，形成时风产品超市，支撑起ldquo线上营销rdquo。未来这种模式一定会越来越受欢迎，相反单一品种，形不成规模系列，一定会淘汰出局。向干得好的科长学习，认准的事抓紧干，放开干。一处四科刘长锋科长积极发挥好大科的带动作用，为营销一处保持增长发挥了积极作用。5月27日销售40台，5月28日销售47台，5月29日销售42台，连续多日每天销量超过40台。各营销处要组织开展向刘长锋科长学习，研究分析同样的市场为什么他的拓展能力如此强，在我们的市场上有哪些点需要突破，需要公司给予什么样的支持，总之认准的事抓紧干，放开干，真正做大区域市场销量，多做贡献，做大贡献。成功没有捷径，唯一的捷径就是脚踏实地。成功的秘诀：坚持到底，永不放弃。坚持不仅仅是一种品质，坚持也是一种信念，要把坚持修炼成一种品质，把坚持变成自己无坚不催的信念。没有输在外面的竞争上，千万不要输在成功的前一刻。做营销也是如此，根据市场需求开展产品结构调整、引进适销对路产品、网络建设等都是基础工作，看起来没有什么新意，但要坚持不懈的做才有结果。新营销模式对我们大家都是崭新的课题，大家要做起来，要组织经销商应用，长期不断的坚持下去，一定会有所收获。干好关键的6月份。6月份已经开始，开展经营管理突破年，市场营销突破年，要重点在营销系统全面全员开展营销模式创新实践，坚决打赢营销体系转型升级，打造营销管理系统新质生产力。董事长送给大家最美好的工作祝福：时来运转，风生水起，路路畅通，一顺百顺，越来越好与会人员纷纷表达了参观感受和体会大家一致认为转型首先是思想的转型，思想认识解决不了，不敢接受新事物，就不能适应新时代。光伏项目建设为时风公司重新获得竞争优势提供了可靠的能源支撑，锦纶化纤产业所创造的收入和利润已经成为公司发展的主导产业。网络时代新形势下的时风营销模式转变势在必行别无出路，要更加清楚明确了未来的努力方向。抢市场、争份额、上销量，努力完成6月份营销任务。用新模式迎接挑战，用好新模式改变市场格局创造佳绩。观摩结束后，刘成强董事长带领大家到时风集团宴会中心烧烤城共进晚餐，同时对刚开业的烧烤城进行评价。要求寻求突破，硬件、软件都要升级，在餐饮服务领域打造时风品牌。
2024-06-04
5月31日，全市工业领域绿色低碳技术交流现场会召开，现场调研了时风集团节能减排典型案例。山东省设备管理协会秘书长赵志刚主持会议，市工信局四级调研员李峰，一级主任科员陈志华出席会议，高唐县副县长张婷婷致辞。会上，中关村现代能源环境产业联盟、山东高端化工促进会、山东省产品质量检验研究院、时风集团就节能减排技术案例等进行了分享，各县市区工信、绿色工厂企业等100余人参会。张婷婷副县长在致辞中指出，时风集团坚持创新引领，推广绿色低碳技术。时风集团作为山东省节水标杆企业，通过引进先进节能技术，实现了生产过程中的节能减排。市工信局陈志华科长说，时风集团四个产业园区发电量超过使用量，实现了零碳产业园发展。绿色发展的案例全市应将树立典型，大力宣传绿色低碳高质量发展的典型案列。时风集团党委书记、董事长刘成强把节能低碳技术应用放在企业发展的首位，建设大规模光伏发电、强化热管网改造、加快空气能、余热回收等绿色低碳技术应用，坚持不懈推进节能降耗，着力推动企业实现绿色低碳高质量发展。建立健全节能降耗管控领导小组，完善能源消耗制度，为能源消耗的有效管理提供了根本保障。建设能源管控中心，利用大数据、信息化系统进行全过程监控，各产业园区分控中心负责采集数据，收集汇总至总控中心并对比分析，实现水计量、热计量、电计量、气计量，推进节能降耗智能化、数字化。大批量应用空气源热泵和水源热泵，对空压机余热进行再利用，对烟气余热进行回收，逐步替代蒸汽加热，降低能源消耗。对老旧设备进行节能改造，对20余台直捻机进行了节能技术改造，单位用电量降低约30。时风集团抢抓国家ldquo30 60rdquo双碳目标实施机遇，建设分布式光伏发电储能电站，着力打造绿色低碳零碳产业园区。按照ldquo就近发电、就近并网、就近转换、就近使用rdquo的原则，持续建设分布式光伏发电储能电站项目，使能耗双控向碳排放双控转型，为推进山东省绿色低碳高质量发展先行区建设作积极贡献。时风集团充分利用各产业园区车间的屋顶、南墙，厂区地面、停车场等空间区域，安装了各式各样的光伏板，相当于未用地建设了2000亩的光伏。光伏发电总容量120兆瓦，年发电量约1.8亿度，年节约标煤约4.6万吨，年减排二氧化碳16万吨。时风集团打造零碳产业园区。时风电动汽车产业园、现代农业装备产业园、农用汽车产业园和热电产业园等四个产业园光伏日发电量超过用电量，实现了零碳。其它三个产业园实现低碳。碳资产交易CCER。光伏发电年产生碳资产交易减排量1415万吨，每天实时显示碳资产交易约34万元，年碳资产收益估算将超1000万元。时风集团建设储能电站。储能电站设计规模为30兆瓦60兆瓦时，光伏发电高峰时段10时至14时充电，电网电价高峰时段放电，可调节峰谷平时段用电效能。时风光伏发电项目储能电站，为生产运营提供了源源不断的绿色电能，加快了企业发展方式的绿色转型。时风集团被国家工信部授予ldquo国家绿色工厂rdquo。天津万达、杭州中策、山东玲珑、上海双钱、徐轮橡胶等国内著名轮胎企业充分利用时风集团的光伏绿电指标，在绿色帘子布方面深入合作，共同拓展国际市场。德国阿玛松公司采购总监拉尔夫middot韦尔特高度认可时风光伏发电项目，明确表示将加强与时风集团战略合作，利用绿色低碳能源优势，生产出更多优质的绿色低碳农机产品，抢占全球农机市场。
2024-06-03
5月份是 ldquo管理创新月rdquo，为扎实推进ldquo聚焦主业、适度多元、打造高端智慧制造平台rdquo战略的深入实施，时风集团开展第18次ldquo管理创新月rdquo活动。活动的主题是：落实ldquo经营管理突破年、市场营销突破年rdquo重点措施，扎实推进ldquo聚焦主业，适度多元，打造高端智慧制造平台rdquo战略实施，加快培育新质生产力，实现时风集团绿色低碳高质量发展。围绕传统产业市场拓展创新突破，推进主业优势再造。时风集团提出聚焦主业的战略思路非常精准。要立足三轮汽车、小拖、单缸发动机优势，持续打造中大拖、商用汽车时风特色，深挖市场需求潜力，将相关产品做强做大，在区域市场上不断形成新优势。围绕多元产业发展创新突破，拓展形成更稳健的发展平台。围绕化纤产业发展，当前120吨帘子布日产能已经形成，下一步将达到150吨。围绕脚手架产业发展，围绕钢铁等大宗物资经营，围绕铸造机械加工零部件加工，要在稳定中国重汽、山东蓬翔等原有客户的基础上，总结配套中力汽车出口美国制动鼓和配套比亚迪轿车用差速器壳体项目成功经验，进一步挖掘高端用户，增强时风高端制造魄力，造就时风产业发展新优势。围绕项目建设创新突破，全力打造时风新质生产力。公司今年围绕多元产业和绿色产业规划重点项目，持续建设120兆瓦分布式光伏发电储能电站项目，光伏发电每兆瓦每年预计产生减排量6万吨。年产生碳资产交易ccer减排量1415万吨。每天实时显示碳资产交易年收益估算将超1000万元。围绕产品高质量交付创新突破，满足不同层次用户需求。要满足客户的特色化需求、进阶化需求、潜在需求。在产品质量上对接中国重汽、临工重机高标准，加大提高主导产业质量标准。把满足客户价值的产品交付到客户手中，推动产品质量、体验双升级。围绕新商业模式创新突破，适应新时代发展特色。整车营销中心搬迁，并与配件门市部整合，积极推进短视频宣传和平台直播营销模式，影响了更广泛的用户，效果显现。围绕抓好安全环保基础管理创新突破，守牢时风发展的底线。管理创新月期间，公司再次重申，安全、环保的意识必须要再加强，安全、环保的管理能力要再提升，安全、环保的监督检查要再深入，安全、环保问题处罚力度要再加大，以更大的力度确保安全、环保工作绝对不出问题。5月份是公司成立31周年，也是产销旺季，集中精力延续好的形势，保持良好的创新态势，促进各产业领域经营业绩再上新台阶。
2024-05-03
2024-04-26
2024-04-26
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2024-02-07
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2024-02-05
2024-01-30
