11月18日,在党的十八大胜利闭幕之际,中机南方机械股份有限公司以下简称中机南方院士专家工作站揭牌仪式在浙江省湖州市隆重举行。中央候补委员、中国机械工业集团公司董事长任洪斌发来贺信。中国工程院院士罗锡文、中国机械工业集团公司副董事长陈志、浙江省科学技术协会党组书记鲁善增、湖州市副市长刘芸、中国农业机械化科学研究院院长李树君、中机南方总经理刘广玉等出席揭牌仪式。院士专家工作站是把院士、专家等高端人才及其创新团队引入企业,与企业联合开展战略决策咨询、关键技术、高层次人才培养和项目成果转化等合作,促进企业技术创新与产业转型升级的一种新型协作创新平台。中机南方是一家具有四十多年农机装备研发、制造、销售历史的企业,是中国农业机械化科学研究院水稻全程机械化装备产业化基地。公司农机产品畅销国内外,ldquo碧浪rdquo品牌是商务部认定的ldquo具市场竞争力品牌rdquo。中机南方院士专家工作站的揭牌成立,将有利于引导和支持创新要素向企业集聚,促进以企业为主体、产学研相结合和技术创新体系的建立,为企业的自主创新提供服务平台。作为中机南方院士专家工作站首席专家,罗锡文院士在接受记者采访时表示,院士专家工作站的主要任务包括战略咨询、联合研究、成果转化、人才培养和学术交流五个方面。院士专家工作站要根据建设现代农业的需要,坚持科技创新、机制创新、协同创新,制定好中机南方近期、中期、长期发展规划。ldquo我们将主要研究适应建设现代农业的农业机械,首先是水稻生产全程机械化技术与机械,包括耕整、种植、田间管理、收获和干燥五个关键环节的技术与机械,近期要重点突破水稻联合收割机和水稻插秧机的关键技术。其次,还要开展激光平地机技术与机械、水稻机直播技术与机械、水肥药精准施用技术与机械和稻谷集中干燥系统技术与装备以及中机南方产业发展需要的其他技术及机械的研究。rdquo中机南方总经理刘广玉表示,长期以来,中机南方取得的业绩与企业ldquo科技兴企rdquo战略分不开,特别是近年来公司苦练科技内功,坚持走产学研相结合的道路,重视知识,重视人才,为企业新产品的开发奠定了坚实的基础。公司一方面在中国农业机械化科学研究院这个科研平台的支持下进行科研创新,另一方面和华南农业大学、浙江理工大学、江苏大学等科研院校合作,就企业遇到的技术难题,新产品开发中遇到的技术障碍以及农业机械未来发展方向等课题进行了深入研究。院士专家工作站的成立,将成为中机南方的一个高科技孵化平台,通过这个平台加强院企合作,加快院企产学研合作创新的步伐,必将使企业的科技研发、技术创新能力进一步增强,成为中机南方发展史上的一个重要里程碑。
作者:杨杰2012-11-28
近日,经董事会批准,现代农装科技股份有限公司副总经理刘广玉出任中机南方机械股份有限公司总经理。今年43岁的刘广玉,1994年毕业于北京农业工程大学农业机械化专业。毕业后分配至中国农机院工作,先后参与机械部联合整地播种机项目的设计和鉴定工作、ldquo九五rdquo科技攻关项目清膜整地联合作业机的科研、试制、试验和鉴定验收工作等。参与完成了ldquo多功能联合整地播种机rdquo、ldquo联合整地清膜机rdquo项目和免耕播种机、深松整地机的开发及销售工作。2000年以后,从事进口农业机械的市场开发工作,先后引进了近10个国外知名品牌的产品。在消化吸收国外技术的基础上,组织开发了多种型号的大型免耕播种机和深松整地机,填补了国内大型播种机的空白。从2005年起,刘广玉开始负责现代农装公司国际贸易合作部的全面工作。组织研发了大马力配套的3个深松机机型和5个免耕播种机机型,实现了批量生产和市场销售。2011年,出任现代农装公司副总经理。
作者:中国农机化导报2012-04-05
ldquo科技创新是企业发展的力量源泉,中机南方要坚定不移地把自主创新和科技进步作为企业发展的首要推动力,增强科技支撑引领作用,提高科技贡献率,实现创新驱动发展。rdquo中机南方机械股份公司以下简称中机南方总经理曾联说。打开中机南方公司网站上的产品介绍页面,几十种产品令人眼花缭乱,仅主打产品水稻收割机就有全喂入、半喂入、纵轴流、双滚筒等多种型号,囊括了目前国内在售的主流机型,水稻插秧机有手扶式和高速插秧机以及烘干机、田园管理机、牧草打捆机等。除了传统的全喂入机型外,其他产品都是近研发的。就在前不久,浙江省对2008年底前批准建设并在册运行的789家省级高新技术企业研究开发中心进行了绩效评估,中机南方农机装备高新技术研究开发中心被评为省级优秀研究开发中心,列全省第14位,这在高新技术企业林立的浙江省实属不易。技术创新是中机南方能够持续不断发展的动力源。早在几年前,中机南方就敏锐地觉察到:小麦生产的机械化已基本实现,但作为我国种植面积大的粮食作物水稻,无论是收获还是栽插环节,机械化水平还不高,这意味着无论是水稻收割机还是插秧机都存在着巨大市场空间。认准了方向,中机南方开始实施以水稻生产全程机械化装备研制为主要内容的ldquo领先半步rdquo战略,通过研发和加大科技投入,开发有关水稻生产的全程机械设备,包括全喂入联合收割机、半喂入联合收割机、水稻插秧机、烘干机等水稻生产环节所需的机械设备,形成水稻生产机械化的全系列产品,成为同行业中少有的ldquo水稻机械化全能型企业rdquo。加强科技开发掌握核心技术高速水稻插秧机是目前插秧机中的高端产品,作业效率高,市场需求很大,但该产品技术含量高,制造工艺复杂,在很长一段时间国内市场都是由日系产品把持,国内企业还不能掌握其核心技术。针对这种情况,中机南方组织开展了高速插秧机的研发,为了缩短研发时间,提高研发效率,中机南方与浙江大学赵匀教授领导的团队联手,借助中国农机院强大的科研后盾,共同进行研究,经过几年的时间,取得了成功,ldquo高速插秧机的机构创新、机理研究和产品研制rdquo获2007年度国家技术发明二等奖,这是农机领域目前获得的国家高奖项,中机南方在整个过程中发挥了至关重要的作用。由这项技术转化开发的2ZG630A高速水稻插秧机一上市就受到市场热捧,性能指标达到国际同类产品水平。特别是今年春天产品供不应求,有多少卖多少,实现销售500多台,同比增长200。如果不是今年初企业出现用工荒,配套企业供不上货,产量还会创新高。目前,中机南方的ldquo碧浪rdquo高速水稻插秧机在民族自主品牌中销量遥遥领先。2ZG630A高速水稻插秧机采用了液压无级变速装置,实现一杆操纵,分插机构模拟手插秧动作,插深自动控制,液压助力转向,大大减轻驾驶人员的劳动强度。为了保证插秧机的研发质量,在工厂附近的农田专门租了15亩地用于试验,育了大量秧苗,反复做试验,确保产品的品质。创新添动力老平台出新品全喂入水稻收割机长期以来一直是中机南方主打产品,凭借着可靠的产品质量、完善的售后服务和良好的品牌形象,在市场上多年保持畅销,长盛不衰。但近几年,随着农民购买力增强,购机补贴增加,选购半喂入收割机的农民越来越多。这为中机南方带来了很大压力,在着手半喂入水稻收割机研发的同时,中机南方也没有放弃全喂入机型收割机。而是在传统全喂入收割机的平台上,研发出了双滚筒和纵轴流两种新型收割机,两种新产品一面市,即受到市场追捧。双滚筒和纵轴流两种新型收割机的研发成功,不仅延续了全喂入水稻收割机的产品寿命周期,同时也打破了全喂入收割机过时了,马上就要被半喂入收割机取代的说法。进行系列开发实现一机多用国内各地农业生产条件差异比较大,田块大小不一,针对这一实际情况,中机南方在原有产品的基础上进行系列开发。半喂入收割机在以四行为主打机型的基础上,开发出了二行、三行和五行的产品,适合南方小田块和农垦系统的大规模作业插秧机从手扶式到乘坐式再到业内先进的高速插。系列化开发是碧浪产品进行研发创新遵循的一项基本原则。农业机械与其他通用类机械不同,每年的有效作业时间比较短。以水稻收割机和插秧机为例,每年只在收获和栽插季节使用,有效工作时间一般只有一个多月,其他时间就只能停放在库里。为了提高使用率,中机南方还注重拓展已有产品的功能,实现一机多用。水稻插秧机通过更换不同作业部件,变成水稻直播机和水田平地机。水稻收割机在保持原有动力和行走功能的基础上,通过换装工作部件,可以实现收割油菜、采摘水果、喷洒农药和喷施液面肥等作业,成为一个ldquo变形金刚rdquo。多样化、高含金量的产品使中机南方赢得了市场的主动权,并拥有了大量自主核心技术和知识产权。目前,中机南方已拥有国家火炬计划项目5项、国家重点新产品7个,参与制订国家标准4项,参与ldquo十一五rdquo国家科技支撑计划2项,列入省高新产品、重点项目和攻关项目10个,专利40项其中发明专利2项。对于下一步的发展,曾联表示,中机南方将积极改变传统的经营模式,充分利用国家大力发展农业机械化的有利时机,坚持以项目带动科技,以科技促进项目的双赢科技创新理念,加大科技投入,增强自主创新能力,拥有更多的核心技术和关键技术,全力打造ldquo水稻机械化全能型企业rdquo。
作者:刘静明2011-09-19
4月5日-10日,应越南农业机械研究所邀请,由中机南方机械股份有限公司和华南农业大学组成的参观考察团,在团长中国工程院院士、华南农业大学教授罗锡文的带领下对越南进行了访问。访问团由中国机械工业集团副总裁陈志、中机南方机械股份有限公司总经理曾联和副总经理钱旭华等组成。在越期间,访问团拜访了越南农业部副部长胡春雄、越南农业机械研究院院长范青元和越南农机协会会长阮天庆等越南有关部门,对越南农业、农机化和农机市场的发展情况进行了实地考察,并走访了使用ldquo碧浪rdquo品牌的水稻收割机、水稻精量穴播机和激光平地机等产品的农户。越南农机市场现状如何、潜力有多大中国农机产品在越的市场认可度如何中国农机广受追捧中国农机在越南适用性很强。由于越南水稻生产条件同中国的浙江、湖南一带十分相似,中机南方的水稻机械产品在出口越南时完全无须做任何调试。而考察期间,大部分农户也反映ldquo碧浪rdquo品牌农机产品质量过硬、实用性强,值得信赖。ldquo从我们考察情况来看也是这样。越南水稻收获机械市场上除了日本久保田的产品,其他多为中国产品。rdquo曾联说,ldquo农民普遍反应,中国生产的水稻收获机不但适应性强,而且性价比高、售后服务好。随着近几年中国水稻收获机械技术的发展和产品质量的不断稳定,中国农机产品在越南市场的认可度也不断提高。rdquo越南市场潜力十足越南是全球范围内重要的水稻出口国,越南政府也十分重视农业生产。目前来看,越南农业生产仍主要以人力为主,水稻生产机械化水平较低,机收水平尚不足3成,水稻机插秧更是无从谈起。同时,农产品加工技术落后,比较效益低下,农机化发展需求迫切。随着越南政府对农机化的重视,越南农机补贴等一系列政策也已积极开展。但越南工业基础薄弱,机械制造能力低,农机产品不但造价高,性能、质量也比较落后。农机需求出现较大缺口,农机进口呈现不断上升趋势。据曾联介绍,由于越南水稻机械化尚处于较低的阶段,类似半喂入、纵轴流这类高端产品由于价格昂贵,目前尚难以广为市场接受,目前越南水稻机械市场主要以全喂入水稻收获机为主。中机南方生产的ldquo碧浪rdquo全喂入水稻收获机,目前在越南售价大概折合人民币6万元左右,同时越南还对购买该水稻收获机给与农民折合2万元人民币左右的补贴,目前市场潜力十足。ldquo考察过程中我们了解到,越南农机化很多方面都在学习、借鉴中国,目前越南也在进行城市化,大量农村劳动力转移,发展农业机械化已成当务之急。这样看来,越南农机市场近几年将有很大的上升空间。rdquo钱旭华说。中机南方稳步推进早在5年前,中机南方就已经打进了越南市场,几年间,以水稻收获机为主的农机产品在越销售稳步推进。ldquo去年,仅株洲分公司就在越南销售了180台水稻收获机,今年到目前已经接到了230台订单,预计全年将达到400-500台。rdquo钱旭华说。而在对越南市场进行了详细的实地考察后,中机南方抢占越南市场的决心更加坚定不移。越南的水稻全程机械化还刚刚起步,水稻插秧机、穴播机等设备还未形成较大的市场保有量。同东盟其他国家相比,越南称得上是一个新生市场。中国-东盟自贸区成功开通后,来往越南的成本更低了,这对企业进一步加大市场投入、做好售后更加有利。此外,中机南方已经酝酿在越南建厂生产,当地政府也对合资建厂有一定的鼓励政策。
作者:杨鸿博2011-04-25
在ldquo2011年水稻全程机械化发展与推广研讨暨lsquo碧浪rsquo联谊会rdquo期间,中国工程院院士罗锡文左三、中国机械工业集团有限公司副总裁陈志右三等到湖南农科院拜访了ldquo杂交水稻之父rdquo袁隆平院士中,并就杂交水稻机械化问题进行了探讨。记者从2月20日召开的ldquo2011年水稻全程机械化发展与推广研讨暨lsquo碧浪rsquo联谊会rdquo上了解到,在2010年销售收入增长15的基础上,中机南方机械股份有限公司今年将目标设定为ldquo117788rdquo工程,即产销1.1万台大农机、实现销售收入7.7亿元,利税8800万。中国工程院院士罗锡文教授、中国机械工业集团有限公司副总裁陈志、中国农机工业协会理事长高元恩以及来自湖南、江西、湖北、安徽等省农机局和全国各地经销商400多人参加了会议。据介绍,中机南方机械股份有限公司2010年各项工作又喜获丰收,主要经济指标再创历史新高,销售收入增长15,利税增长32公司竞争的软实力不断增强,先后荣获ldquo浙江省优秀技术中心rdquo、ldquo浙江省创新示范企业rdquo、ldquo浙江省专利示范企业rdquo、ldquo湖州市转型升级领航企业rdquo,株洲公司荣获ldquo株洲十佳中小企业rdquo公司的产品结构也取得了新发展,水稻机械产品链已经形成,插秧机系列化手扶、乘坐高速、窄狭行,半喂入联合收割机系列化3行、4行、5行距,当家产品新型双滚筒、纵轴流以及明后年的双纵轴流已经储备,为ldquo十二五rdquo期间的又好又快发展打下了坚实基础。中机南方机械股份有限公司总经理曾联在会上表示,公司成绩的取得离不开购机补贴政策的扶持,离不开中国农机院的技术支持,离不开ldquo领先半拍rdquo战略的实施,更离不开广大经销商的努力。ldquo碧浪rdquo农机从每年2000台到近万台,经销商也从骑单车到坐上奥迪车。共同的进步见证了厂方与经销商是发展的共同体,必须同患难,共发展共同的进步也见证了厂家与经销商是利益的共同体,必须互惠互利,共享发展的成果。曾联说,2011年是ldquo十二五rdquo规划的起步之年,今年,中机南方公司的目标是ldquo117788rdquo工程即1.1万台大农机、7.7亿元销售、8800万利税。ldquo十二五rdquo期间公司将继续坚持两翼齐飞,实施ldquo领先半拍,资本裂变,走出去,可持续发展rdquo四大战略。公司的目标是到ldquo十二五rdquo末,销售收入20个亿,利税2.2亿,拥有7家子公司的上市公司。中国机械工业集团有限公司副总裁陈志代表国机集团对中机南方取得的成绩给予了肯定,并表示,ldquo十二五rdquo期间国机集团将致力于打造农机板块两大集团,一是以中国一拖为主的动力机械集团,二是以中国农机院为主的作业机械集团,作为中国农机院的产业化基地,中机南方将继续得到国机集团的资金、政策支持,也希望中机南方能与行业共成长、共进步,与供应商、经销商共发展。中国农机工业协会理事长高元恩在会上作了ldquo十二五rdquo农机展望报告,他说,2010年,我国农机行业的利润率达到了5,已接近机械行业7的利润率,开始走出了经济危机的阴影,农机工业产值已超过美国,略低于欧美,成为名符其实的农机大国。未来5年,是我国农机转型的关键5年,也是从农机生产大国向农机装备制造强国转型的5年,因此,要解决好三大问题,即产品升级、制造提升和行业结构优化。他预计今年农机工业总产值将达到3200到3300亿元,增长15-20,其中大中马力拖拉机产销量在36万台左右,增长5-8,联合收割机产销量将在16万台左右,增长2-6。中国工程院院士、华南农业大学工程学院罗锡文教授则针对我国水稻生产机械化现状,提出了水稻生产机械化的发展思路。他认为,要使农业机械更好地发挥作用,必须做到两点:一是要加快土地适度流转和土地整理步伐,二是要加快粮食作物的结构调整。会上,中机南方还表彰了2010年销售突出贡献单位、新产品推广优胜和服务标兵。
作者:孙红梅2011-02-28
2010年,中机南方销售收入同比增长10,利税同比增长30,利税增长幅度高于销售增长,反映出公司高科技产品销售增加,公司的产品结构趋于合理,这昭示着公司未来的美好发展前景。中机南方机械股份有限公司总经理曾联在接受记者采访时表示。科技成效始现曾联告诉记者,2010年的中机南方有好多值得大书特书的事情,碧浪农机公司当年设立、当年赢利,全部国产化的半喂入联合收割机当年批量生产,给了大家一个惊喜。这意味着中机南方农机高端产品有了实质性的突破,并将成为中机南方新的增长点。曾联认为,今年收获机械全行业下滑,特别是履带式收割机销量将下滑15左右,而中机南方通过增加高科技含量产品的投放,尽管销售量与去年基本持平,但销售收入和利税却实现了增长,这得益于半喂入联合收割机的上市,得益于插秧机的高速增长,其中乘坐式高速插秧机更是增长40以上。为了鼓励企业技术创新,浙江省对首台套产品给予奖励,按照这一规定,今年中机南方多款新产品获得奖励。公司还获得了浙江省优秀企业技术中心称号,这也是湖州市一家获此殊荣的企业,同时还成为四家湖州市高新技术企业领航企业之一。这些荣誉的获得,一方面证明了我们公司的实力,另一方面也是对我们的鞭策,鼓舞我们继续加大科技投入,进行技术创新。从今年各种农机产品销售情况和销售比例看,我们前几年的技术创新积累在今年开始显效,这对公司今后的运营都将产生积极的推动作用。曾联说。为发展舍得投入质量是企业的生命线,中机南方提出了用装备来保证产品质量,用体系来控制产品质量,用理念来提升产品质量的口号,为此,公司舍得在硬件设备上大胆投入。2010年是中机南方历史上投资多的年份,全年完成投资9200多万元,投资项目涉及水稻全程机械化国债项目和安达汽配技改搬迁省重点项目。国内农机行业先进的涂装流水线已投入使用,还添置了激光切割机、焊接机器手和卧式加工中心等,这些先进加工设备的投入,大大提高了产品的质量,使产品的可靠性得到保障。回顾十一五,曾联说:我们可以看到,公司销售收入年均增长38,利润年均增长50以上。这一切的取得与企业在人才、管理以及设备方面的投入是分不开的。同时,我们还奉行员工与公司共发展的理念,积极创造和谐的企业环境,让员工愉快地工作,员工工资水平年均递增10以上。看好2011年的市场据悉,明年国家农机购置补贴规模将进一步增加,而第一批补贴资金110亿的提前下拨,也为农机企业吃了定心丸。曾联表示,无论从农机化促进法的实施,还是从国务院关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的意见的出台,都预示着补贴政策的长期实施,但从农机产品层面看,随着农机化水平的提高,购置补贴政策的实施也将具有导向性,补贴机具的种类将会不断地进行调整,这就对企业提出了挑战。这种挑战不仅是产品系列上的变化,还有销售渠道上的变化,企业只有紧跟农机化发展的形势,才能得到更大的发展。为此,中机南方已经开始调整产品结构和营销模式,丰富产品线,除了水稻全程机械化所需设备,还开始向田间管理机具方面拓展,不断研发高端产品。在营销渠道上也开始进行调整,将渠道建设尽可能地与政府资源进行一定程度的对接。这是每个企业都在做的事,我们要做,就要做到好。展望明年的市场,曾联表示,收获机械产销将会出现恢复性增长,增长率可能会达到1520,但常规的水稻收割机将会下降,纵轴流、双滚筒、大喂入量和新外观的机械将有较大增长。插秧机市场还将继续保持高速增长,特别是乘座式高速插秧机,即使出现百分百的增长都并不奇怪。随着农民收入的增加,乘座式的比例将越来越大。中机南方水稻收割机明年要力争增长30以上,无论哪个板块,增长幅度都要超过行业平均增长水平,而且要实现可持续增长,这是我们的目标。十一五期间我们就是按照这一要求去做的,并且做到了。十二五末,我们要实现销售收入15个亿,利润2个亿以上,争取成为业内领先的大企业集团。
作者:孙红梅 刘静明2010-12-22
从水稻联合收割机一种主打产品发展到拥有半喂入水稻收割机、全喂入双滚筒联合收割机和纵向轴流收割机等高端收割机产品,从普通的手扶式插秧机获得国家技术发明二等奖的高速乘坐式插秧机,短短几年,中机南方机械股份有限公司就拥有了水稻机械化所需的全线产品制造能力,成为国内领先的水稻机械生产企业。中机南方是如何在短期内实现华丽转身,从而一跃成为水稻机领军企业的呢关键就在于其能够抓住机遇,进行了一系列的转型升级。体制机制升级实行资本人格化2002年,湖州市政府引进战略投资者中国农机院,将湖州联合收割机厂进行了改制,建立并实施产权清晰、权责明确、政企分开的现代企业管理制度。通过改制,企业职工的身份全部转换,打破了原来的铁饭碗。同时,企业的经营机制也进行了转型,让经营骨干、技术骨干等参股到控股子公司中,让他们的个人长远利益与企业的效益进行挂钩。这种产权人格化的激励方式充分调动了骨干的积极性,更体现了让员工与企业共成长的和谐发展观。中机南方还实行了集团化转型,从单个公司发展到以中机南方为母公司,安达汽配、株洲农机、联达变速箱、进出口、碧浪农机等五个控股的子公司,共同为母公司的发展添砖加瓦作贡献,集团框架已形成。加强ldquo软实力rdquo建设提升团队素质在发展中,中机南方还注重打造企业的ldquo软实力rdquo,加强了人才培养和企业管理。针对国家的ldquo十一五rdquo计划和近五年来农机行业的发展预期,中机南方制定了ldquo十一五rdquo人才战略,通过持续实施ldquo5010rdquo人才工程、班组长建设、公司内部技师评定、高管MBA培训学习、专门大专班等人才培训教育等一系列措施,进一步理顺了人才结构。通过引进调整,员工平均年龄从46岁下降到了38岁,使团队更具活力。科研人员从原来的一位高工、两名大学本科生发展到两名研究员、10位高工,技师从3名增加到26名,使研发队伍得到加强。员工整体素质的不断提升,为企业的可持续发展提供了有力的人才保障。随着信息化技术的发展,中机南方在生产管理中引进了大量信息管理系统,采用了ERP管理系统、OA办公自动化系统,使用了CAM、CAPP、PDM等技术的信息化。生产装备升级提高产品质量几年来,中机南方加大了设备投入,生产加工设备从原来的普通机床加手工作业方式发展到目前国内行业领先的产业化装备。特别是通过ldquo十一五rdquo期间的建设,固定资产投入1.6亿,包括投资1千多万元建成的国内行业领先的涂装流水线一条,整机装配线二条,购置进口卧式加工中心、立式加工中心40多台,以及百万元以上的设备一批,如进口技术的数控激光切割机、多台千吨以上的智能化压铸机及机器人操作系统一批,先进的数控机床60多台,以及一批高档的检验检测设备,如X射线实时成像系统、自动三坐标测量仪等,使企业的装备制造水平得到了大幅提升,不仅产业化能力不断提高,产品质量也有了进一步的保障。研发升级增强竞争力经过一轮技术改进和转型升级后,中机南方产品附加值得到提高,并研发出一批国内、国际技术领先的产品。同时,产品链也得到极大丰富,到目前为止,公司的水稻全程机械化装备已形成了插秧机械、收获机械、烘干机械、捆扎机械、田间多功能机械等系列化产品链。ldquo碧浪rdquo品牌也得到广泛认可,被商务部认定为具市场影响力品牌。其联合收割机和插秧机两个产品分别荣获浙江省名牌产品称号,ldquo碧浪rdquo商标也评为浙江省著名商标。
作者:刘静明 张炎2010-10-27
2010-09-13
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2007-11-29