ldquo花生收获机应该比其他收获机挣钱rdquo2013中国国际农业机械展览会上,几名观众在江苏宇成动力集团有限公司以下简称宇成动力展位前边观看一台花生收获机边发出感叹,其中一名观众还拿起花生收获机宣传册认真地对照研究。宇成动力农装事业部营销公司副总经理田慧华告诉记者:ldquo这些观众是专程从辽宁赶来了解花生收获机的,大部分是合作社与农户,通过展示会、演示会、培训会等活动开始关注花生收获机。rdquo展会期间,记者曾两次来到宇成动力展台,而每一次都能看到一群熙熙攘攘的观众,有与工作人员询问的,有拿着资料自己研究的,也有代理商谈合作的。宇成动力现场的工作人员告诉记者:ldquo河南、山东有不少观众是组团来了解花生收获机,开幕的第一天花生收获机的宣传册就被观众抢空。rdquo在展会现场,各花生收获机生产厂家竭力宣传机器的特点,宇成动力也是如此。据了解,宇成花生联合收获机是宇成动力经过5年的市场调研和研发摸索推出的产品。其特点是脱粒系统采用了一次脱粒、二次复脱粒的清选方式脱粒机构采用长脱粒滚筒、耐湿钢板冲孔筛、大筛选箱及多种筛片。销售人员表示,这些技术的应用不仅提高了收获机的适应性,同时也降低了损失率。田慧华笑称:ldquo此产品一上市就被关注,每次亮相也都成为焦点。在2012年10月,该产品已通过农业部组织的成果鉴定和新产品小批试制投产鉴定,并获农业机械推广鉴定证书,被认定为江苏省高新技术产品。今年,宇成花生联合收获机实现销售近200台。rdquo
作者:中国农机化导报 王磊2013-11-17
5月10日,江苏宇成动力集团有限公司以下简称宇成在泰州成功举办了花生收获机市场开发和推广研讨会,宇成花生联合收获机高调宣布入市,为该公司ldquo缘rdquo字系列农业装备品牌增添了新的亮点。目前,我国花生种植面积近7800万亩,其中,花生收获是花生生产过程中的重要环节,所耗工时占整个生产过程的三分之一,作业成本占整个花生生产成本的50以上。由于缺少性能稳定可靠的花生收获机,目前全国各地的花生收获仍主要靠人工完成。随着农村经济发展和农村劳动力转移,花生机收已日益成为花生种植地区的制约因素。宇成花生收获机从研发生产到销售推广,经历了一个漫长的过程,也因此磨练了产品的品质。一开始,宇成高层和研发人员对花生收获机的前景并不看好。当时,市场上并没有成型的产品,从无到有研发一种产品,其难度可想而知,而即便过了研发这一关,其后的市场效应也都是未知数。然而,宇成董事长朱怀东当机立断,宇成专门为花生收获机的研发生产制定了中长期规划,开启了宇成花生收获机高起点、高标准、高要求的研发之路。经过5年的市场调研和研发摸索,宇成花生收获机正式面世,如今已成为宇成农装事业部的重要支柱产品,与稻麦收割机平分秋色。朱怀东表示,宇成花生收获机从研发到试制,从小批量投放到市场初显遍地开花之势。设计起点高、性能指标优越、操作简洁实用,再加上宇成多年强大的稻麦收获机服务网络和服务经验,宇成花生收获机刚刚上市就赢得了市场先机。据了解,ldquo果缘rdquo花生联合收获机采用流线型的设计,结构紧凑、外形美观新颖,性能也格外出众。在收获过程中,该机可保证较高的摘果率,大大提升了整机的运行速度,并能有效控制损失率,增加收获量,减轻人工复收的负担。
作者:刘博2013-05-24
2013年1月9日,江苏宇成集团主题为ldquo品质赢今天bull创新赢未来rdquo的商务年会在景色宜人的三亚隆重召开。宇成集团创始人集团公司董事长朱怀东、农装公司常务副总经理冒松林、农装公司技术总监王岳、农装公司副总经理蒯杰、农装公司营销公司总经理张睿、农装公司副总经理何宝林等集团及农装事业部各分管负责人出席与会,更有数百名来自全国各地的经销商代表、主要供应商代表、农机合作化组织和用户代表、行业领导和相关媒体共同参加了此次盛会。此次大会全面总结了宇成2012年取得的重大成就及其经验教训,并就2013年的发展规划作出重大部署。江苏宇成集团高层领导集体亮相商务年会江苏宇成集团商务年会现场宇成集团创始人、董事长朱怀东发表了热情洋溢的讲话。他首先对宇成过去一年的发展情况进行了盘点,并且对集团的未来发展给予了展望。他表示,宇成的未来前景无限,宇成有信心、有能力发展成为行业内的标杆,他希望把宇成打造成为可与国际知名品牌比肩的民族品牌。为实现这一目标,宇成已经作出了多方面的努力,包括进行技改投入、引进ERP系统、成立知识产权管理部等多方面的工作。此外,他还明确提出了2013年度的发展规划,期盼能够与各方合作共赢,协同努力把市场做好。宇成集团常务副总经理冒松林致欢迎词农装公司常务副总经理冒松林在会上致欢迎词。他首先总结了2012年宇成的工作情况,指出在过去的一年中宇成取得了明显的成效,顺利实现了ldquo宇成启航rdquo的第一步目标,同时他也清醒的认识到中宇在发展过程中还存在着一些不足,对此中宇将会认真对待及时加以解决。他表示宇成已经确定了2013年ldquo宇成启航rdquo新的第二步目标,为了完成上述目标,宇成已经在先进装备的购置与改造、产品改善、品质控制、产能保障、库存信息化管理、配件供应、人员培训等方面做了精心的安排和全面的部署。宇成集团副总经理蒯杰发表演讲农装公司副总经理蒯杰作了产品质量及售后服务工作总结。报告从宇成2012年产品质量及售后服务两个方面展开,分别介绍了2012年产品总体质量状况及在售后服务方面所取得的成效,报告重点介绍了宇成存在的问题及其相应的解决措施,明确了2013年质量管理工作思路,要求高度重视产品的设计质量、狠抓产品改进部位的质量验证工作、重点抓好产品的外观质量、规范合格供方的评审及管理制度等一系列的工作。宇成集团营销公司总经理张睿发表演讲营销公司总经理张睿发表了主题为ldquo真诚发展、共谋发展、开拓市场、实现双赢rdquo的2013年营销规划工作思路。会上他提出了宇成2013年工作的总体方针及具体实施方案,表示将紧扣市场脉博,投放适销对路的产品,进一步强化营销队伍建设,落实省级经理考核激励机制,完善各种管理制度并认真加以执行,要从选好经销商、充分调动各级经销商的积极性等诸多方面入手,以争取早日实现2013年的规划目标。会上,宇成集团从全国各地的优秀经销商中评选出12家ldquo2012年度优秀经销商rdquo,并举行了隆重的颁奖仪式,以表彰他们在市场开拓和产品服务方面做出的努力和贡献。广东惠州金宇盛农业机械有限公司的陈俊宇作为2012年度优秀经销商的代表首先发言。他表示公司在2012年取得的不俗成绩离不开宇成的大力支持,自己在三包服务方面得到了宇成提供的大量的支持与协助,销售旺季时期宇成更是积极参与、配合各项活动,及时有效的解决了各种故障,使用户满意度达到了100。同样获评为2012年度优秀经销商还有兴凯湖农场方正农机,该公司经销部的方天军也发表了致辞。他说,2012年当地市场竞争非常激烈,宇成谷缘纵轴流收割机以其先进的脱粒、清选技术在激烈的市场竞争中脱颖而出,得到购机用户的一致认可。此外,他对宇成集团公司主管领导在三包期间亲临现场第时间排除故障、保证收割机正常作业表示了感谢。当天下午,宇成集团还与各经销商代表一起举行了分组讨论,双方在2012年的工作基础上,就2013年的市场情况交换了意见,进一步明确了2013年的市场工作任务,双方表示将进一步密切协作争取更大的胜利。这次商务年会的胜利召开,将会进一步巩固宇成与广大经销商之间的密切协作关系。通过紧密的市场协作、清晰的市场定位、周密的市场部署,2013年ldquo宇成启航rdquo第二步目标的早日实现将指日可待
作者:江苏宇成集团2013-01-10
6月24日,江苏宇成动力集团以下简称江苏宇成在哈尔滨举办了主题为ldquo质量、创新、赢未来rdquo的新产品发布会,隆重向东北市场推介多款新品半喂入联合收割机和纵轴流全喂入联合收割机。此举标志着江苏宇成再次吹响ldquo北伐rdquo的号角,欲在东北广袤的黑土地上书写新的篇章。号角已然吹响发布会当天,现场座无虚席。来自东北三省及蒙东地区的经销商代表80多人参加了江苏宇成动力集团新产品发布会。总经理冒松林在发布会上致辞说,宇成将采取质量和创新两条腿走路的方式,将多款新产品奉献给这片黑土地。公司董事长朱怀东的介绍则更加具体明确。他说,去年,宇成在东北销售400余台半喂入水稻收获机,今年宇成将向东北市场投放一批新品,包括500台纵轴流水稻收获机、600台半喂入水稻收获机,总投放量将达1100台,宇成还进行了更加详细的市场规划。坐落在梅兰芳故乡江苏省泰州市的江苏宇成集团,从1985年起依靠生产发动机缸体起家,曾在业内创造了辉煌的业绩。2005年,江苏宇成开始与农业部南京农业机械化研究所合作,从事高性能水稻联合收割机等现代农业装备的研究开发、制造和营销,目前已形成年产1万台高性能水稻联合收割机的生产能力。主管营销工作的宇成集团副总经理田慧华介绍,2011年,宇成实现半喂入联合收割机销售886台,纵轴流全喂入联合收割机在安徽、湖北、江苏销售200多台。目前,宇成收割机销售网络已经遍布全国稻麦主产区,主要销售区域包括安徽、湖北、江西、湖南、江苏、广东、广西、黑龙江、吉林等省区,并远销东南亚和印度。ldquo也确实到了该大规模进军东北、更上一层楼的时候了。rdquo田慧华表示。慎重的举措对于水稻机生产厂来说,东北市场的空间和潜力是有目共睹的。各主产厂家都希望能够在激烈的竞争中抢到一份ldquo蛋糕rdquo。但宇成董事长朱怀东却表示,宇成很久以前就十分看好东北市场。一直没有大举进入,主要还是因为不想ldquo忽悠rdquo经销商和用户。事实上,江苏宇成从事纵轴流全喂入水稻收获机的研发已经有3年时间,三年来,宇成却一直保持着低调。ldquo重要的原因是要保持一种谨慎的态度,我们不想仓促进入,再灰溜溜地离开。rdquo朱怀东说。为保证产品质量,避免知识产权方面的纠纷,江苏宇成专门成立了技术小组进行攻关,并邀请到国内收获机械资深专家王岳加盟并领衔技术团队。这使江苏宇成的纵轴流全喂入水稻收获机研发项目上升到了更高的层次。2011年7月,江苏宇成邀请国家知识产权局专家进行座谈,就知识产权方面的问题进行了深入研讨。今年5月,国家知识产权局的专家再赴宇成,在经过进一步的探讨、交流后,宇成在技术创新方面取得了新的进展得到了有关专家的高度肯定。ldquo解决了知识产权方面的困扰,这去掉了我们的一大心病。rdquo朱怀东讲道,ldquo目前,知识产权已经成为宇成发展的重要战略之一rdquo。不仅如此,为了开发东北市场,江苏宇成自去年起就开始安排部分新产品在东北地区进行小批量销售。ldquo尽管没有补贴,试销过程中也暴露出了一些问题,但总体来说,机器还是受到了农民的广泛欢迎。rdquo江苏宇成总经理冒松林说。为进一步提高产品可靠性,自去年底开始,江苏宇成安排进行了多次异地适应性实验,对产品性能进行了完善。今年四五月份,江苏宇成还专门带数台机器到印度进行收割试验,进一步检验机械性能,提高可靠性。ldquo这种实验成本很高,但印度大部分地区水稻生长情况和收获习惯与东北类似,试验对宇成的实际帮助非常大。rdquo朱怀东说。此外,江苏宇成在配件供应、售后服务体系方面也进行了充足的考虑和谋划。冒松林表示,目前公司在其他地区的市场已经基本稳固,今年的重点就是全力进军东北市场,争取塑造宇成自主品牌。反响比较积极发布会现场,参会代表与江苏宇成的互动十分积极、热烈。在发布会安排的现场观摩环节上,宇成的收获机产品引起了参会代表们的强烈兴趣,不少代表认真听取相关介绍,并亲自上前研究、体验。几位宇成集团的老用户也挺身而出,担当起现场解说员的角色。黑龙江省农垦总局农机局局长李俊也兴致勃勃地参观了现场样机,并与宇成集团的技术人员进行了交流。他表示,黑龙江农垦发展水田机械化过程中,选择机具的一个原则是大中小相结合、全喂入与半喂入相结合、霜前与霜后相结合。宇成集团的产品在黑龙江市场应该能够有所作为。黑龙江农机总公司副总经理陶威表示,宇成集团的产品质量好,应该争取在即将启动的水田合作社建设项目中有所收获。他建议宇成集团趁势而上,赶在黑龙江收获机销售旺季到来之前,加强营销方面的力度,多搞一些宣传、促销和演示会等活动,尽快在东北农民心目中提高品牌影响力。该发布会的情况在新浪微博发布后,宇成进军东北市场的消息引起了农机界博友的广泛关注。对于网友的关注,宇成集团营销副总经理田慧华给予了积极回应。他表示,宇成追求的是故障率低的产品,永远会让经销商卖放心的产品,让农民用放心的产品。尽管宇成为大举进军东北市场已经做好一系列准备,但要做的功课还很多,还要继续努力。
作者:夏明2012-07-09
新年以来,收获机市场一直表现诡异。而专业生产水稻收获机械的江苏宇成动力集团有限公司为适应市场变化,适时推出的遇上你是我的缘缘分中国走进谷缘缘文化节等系列活动,在多个地区产生了良好影响。日前,记者采访了公司副总经理黄晖。中国农机化导报:如何看待现阶段的收获机械行业黄辉:我认为,国内收获机械这个行业目前依然处在初级阶段。初级阶段表现在缺乏核心技术,以及由此造成的产品较低水平的严重同质化。初级阶段还表现在人力资源的匮乏。企业忙于生计,缺乏有效的培养机制,于是相互之间挖墙脚,一套图纸能让一个人把业内的企业全部呆一遍。初级阶段的另一个表现是企业经营者缺乏对行业深层次的思考,要么妄自尊大,要么妄自菲薄。当然,对客户的理解、对市场营销本质的认识我们同样处在初级阶段。中国农机化导报:如何看待今年上半年的市场变化黄辉:这是客观规律的一种反映。宇成也受到了冲击,跟年初预期相比有落差但跟历史比保持了适度增长,而且比我们预期的增长更为合理:市场份额大幅度提高。我一直跟我的同事分享弯道超车的理念。如果说,直道上比的是谁启动得早,那么弯道则比的是综合因素,车的性能、驾驶技术、心理素质、对车道的适应性,当然还有信念和勇气。我们在半喂入领域的起步与日本同行比晚了40年,与国内大多数企业比至少也晚了5年,也就是说我们的起步是落后的。我们第一步的发展是得益于我们对市场的判断和机型定位的准确。我们第二步的发展就是练内功、练技术。一方面埋头做事强化企业这辆车的性能,一方面在如何理解市场上下功夫、在满足客户需求上下功夫、在企业如何适应生存的大环境上下功夫。我们始终重视提高产品品质,连续两年实施质量年活动,产品内外品质有了长足的提高。再就是技术储备,我们在高性能收获机械的技术储备上蓄积的能量在下一步的发展上会持续稳定的释放。三四月份,我们到几个省做了专门的调查,下一步企业经营思路就清晰了:把市场营销的思路聚焦到农机专业合作社这个新鲜事物和潜在的大量需要升级的用户身上来,行业内第家推出了专门的整套解决方案,对市场开发起到了很好的促进作用。今年我们推出的遇上你是我的缘缘分中国走进谷缘缘文化节活动,在江苏、安徽、湖北、湖南、江西等地产生了良好的社会影响,强化了品牌里缘的内涵,如今因谷结缘、自当用心已被广大客户和伙伴所接受。
作者:吴思渝2010-07-06
黑龙江地区的战略研讨会之后不久,近日,江苏宇成动力集团又不失时机、战略性的ldquo落下一子rdquo,位于吉林九台市的生产线顺利投产。这意味着,宇成集团已悄然完成其在东北的战略布局。与其他厂家生产线轰轰烈烈的仪式相比,宇成集团保持了一贯的低调。长达一年的精心准备,数十次的生产流水线的调整布置、数百人次的人员培训,保证了产品下线一次验收合格,各项指标完全符合要求。ldquo关键是把产品做好,而不是造声势,后还得用户说好才行,至于下线仪式要尽量简单。rdquo公司总经理黄辉表示。尽管低调,此番这个半喂入收割机行业新锐的战略布局还是引起行业和地方政府的高度关注。吉林省副省长王守臣出席开幕式并题词祝贺,长春市副市长冯强和九台市副市长逯占元,以及吉林地市农机主管部门领导近两百人出席了开幕式。江苏宇成动力集团进入行业三年后,已不动声色地跻身行业第集团。
作者:吴思渝 董贵才2009-09-11
12月18日,江苏宇成集团农业装备商务年会在无锡召开,江苏宇成力争在8220十一五8221期末,实现国产半喂入产销规模全国第并形成自主创新品牌。据公司总经理冒松林介绍,2008年是江苏宇成集团农装公司进入农机行业的第三个年头。全年实现收割机销售758台,插秧机销售近百台。其中,半喂入收割机实现销售220台,跻身国产半喂入生产企业前三位。年会提出了2009年江苏宇成农装公司的目标:半喂入收割机作为主打产品,确保销售800台,力争1000台全喂入收割机作为市场覆盖,确保销售800台,其中实现外销超300台步进式插秧机作为市场储备,力争实现销售200台力争全年实现销售额1.8亿元产销率达98以上整机出厂合格率达100。到2011年,江苏宇成力争产销规模实现国产半喂入行业第并形成自主创新品牌。为保证销售目标的实现,全面提高产品质量,宇成公司将2009年确定为公司8220质量年8221。公司要从车间的互检互控入手,制定岗位责任考核到人,把市场反馈的信息原原本本地追溯到车间各道工序上进行固化。同时,开展一系列的质量培训活动,促进公司全员质量意识的提高。
作者:陆海曙 夏明2008-12-23
2008-08-19
2007-12-29