一度春华一度秋实，一程耕耘一程收获。2023年公司围绕“打造高端农机装备先进制造企业”的发展目标，形成“握指成拳”“聚沙成塔”的强大合力，以坚定的决心、扎实的作风、有效的行动，致力开展技术创新，大力引进先进设备，着力优化生产流程，奋力提高生产效率，全力提升产品品质，聚力公司高质量发展。

　　聚力政策引领。公司深入贯彻落实各级政府工作部署，履行社会责任、践行企业担当。受政策利好影响，激发了公司的发展活力，增强了公司的市场竞争力，提振了公司的发展信心。

　　聚力夯实基础。坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的指导方针，筹建“精密变速箱制造项目”，着力解决新型变速箱部件及总成的精密加工和产业化应用；新建多功能自动化立体仓储，实现物料存取信息化，空间利用密集化，人为损耗节约化；整体达到从研发设计到生产制造、从零部件到整机、从生产要素购置到产品销售的完整农机装备产业链条，实现跨越式发展。

　　聚力产品研发。依托国家农业最新战略布局，围绕行业和高端农机市场需求，深耕秸秆饲料化收获技术，研发适用于丘陵、山地使用的小割幅青饲料收获割台，补短板；不断挖掘压捆技术的发展优势，促进农机农艺相融合，提高机具适用率，强优势。

　　聚力品质提升。质量有保证，产品有底气。采用“数质化”管控措施，斥资建设精密检测室，购入三坐标、齿轮检测仪等先进检测设备，切实提升了产品品质管控能力和潜在风险的辨识解决能力。

　　聚力精益生产。仓储管理系统与用友管理系统无缝对接，实现入库、出库、调拨、盘点全过程条码式管理，物料按序、按需支领；设备设施智能化升级改造，生产工艺标准化有效提升；现场严格落实“6S”管控要求，推行月月有主题、周周有重点督导检查，切实提高了“人机料法环”管理的综合实力，逐步实现智能化的精益生产。

　　聚力人才赋能。建立和完善开放运行、人才引进和培养机制，选优配强所需人员。落实好“传帮带”和工匠精神，实施多岗位历炼，盘活内部人才存量，不断提升核心工种专业技能，按计划开展多层次、多渠道、多形式的培训，助力个人能力提升，着力打造高素质、高水平的员工队伍。

　　聚力安全管理。2023年安全生产以“人人讲安全、个个会应急”为原则，按计划组织召开提升安全意识和避险逃生能力的专题会，且对标对表逐区域、逐岗位、逐设备进行隐患排查，合力齐抓共管，强化隐患排查力度和应急处置能力，达到安全应急“人人懂、人人会”的目的。

　　聚力成果转化。着眼研发平台建设，以科技成果转化深度赋能产业创新；瞄准市场需求，以自主创新、集成创新、消化吸收再创新等方式开展研究工作。着力解决核心技术中的堵点、痛点和难点问题，聚焦科技成果转化力和产业化应用力，实现了产品的迭代升级和经济效益增长。

　　聚力服务营销。公司在高端农机装备行业中逆势而上、攻坚克难，规模连创新高，不断实现新突破，受到各界关注，被央视“经济半小时”专题报道；参加各大农机展会，与国内外同类产品同台竞技，熠熠生辉；通过网站、公众号、快手、抖音等平台提供专业化服务，有的放矢；采用电话指导、上门售后和定期回访等措施精准服务客户，全心全意；依托优质产品和专业服务，推动营销转型，实现营销服务化，服务营销化。

　　聚力团队建设。他们以“干一行、爱一行、专一行、精一行”践行劳模精神，立足本职工作，遵守公司各项规章制度；他们以“严、细、深、实、勤、快”的工作作风，以夯实的干劲和拼劲，爱岗敬业、艰苦奋斗；他们就是一批以技术立身、以匠心筑梦、以奋斗启航的人。

　　2023年公司凝心聚力、奋楫笃行，以“拼、抢、干、冲”的状态挺进全年总目标。2024年公司将同心同向同力同行，共责共享共勉共进，坚持“品质至上、创新发展”的理念，全面提升农机装备保障水平、作业应用水平和专业化服务水平，全力夯实安全生产基础，推动公司全程全面、高质高效迈出新步伐、再上新台阶。

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