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河南农机合作社迅速崛起
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创办和发展农机专业合作社必须把服务粮食生产作为第**选择,把农民需要作为第一信号,把社员满意作为第一标准。这是河南省委常委、副省长刘满仓在12月18—19日河南省农机专业合作社建设经验交流会上强调的内容。目前,河南省农机专业合作社总数达4776家,居全国第**,占全国总数的六分之一左右。本次经验交流会是继2008年、2010年后,河南省第三次召开此类会议。会议目的非常明确,就是通过现场参观和听取理事长谈体会,相互交流学习,实现农机合作社的又好又快发展。
与会代表参观了新密市5家农机合作社。这其中,既有另辟蹊径,开拓生物质燃料开发利用的新密“洋林”,也有通过“社社合作”,做大做强的典型潢川“兴豫”;既有围绕粮食生产开展综合服务的郏县“得成”,也有开展土地流转的息县“金宝”;既有与高标准粮田创建有效对接的鹤壁“聚喜来”,也有外出务工有成人士回乡创办农机合作社的典型项城“俊昂”。它们各具特色,却又一样地生机勃勃,极好地体现了河南省对于农机专业合作社“多元化创建、多样化扶持、规范化运行、市场化经营、品牌化服务”的发展方向。正如河南省农机局局长张开伦所说的,自2007年《农民专业合作社法》颁布后,农机合作社迅速崛起,依法推进。特别是近几年来,在河南省发展农机专业合作社的过程中,省委省政府和各级党委政府及有关部门非常重视和支持,各合作社始终坚持服务粮食生产、推进现代农业建设的发展方向,坚持提高成员效益、促进农民增收的根本宗旨,坚持循序渐进、与时俱进的推进方式,坚持市场引导为主、政府扶持为辅的发展原则,坚持典型引路、示范带动的工作方法。因此,农机合作社发展数量快速增长,综合实力大幅提升,服务能力明显增强,经济效益不断提高。但他同时表示,在看到农机合作社发展取得显著成效的同时,也应该清醒地看到还存在一些困难和问题。农机合作社融资渠道少,贷款审批难,制约了扩大再生产能力;农机合作社发展不平衡,区域、社间差别大,经营规模普遍小,竞争实力不够强,总体上仍处于初级发展阶段;此外,有部分合作社服务领域和范围窄,服务模式仍停留在单纯跨区作业层面,经营管理理念陈旧,缺乏发展后劲。对此,农机合作社要在实践中积极探索,农机主管部门也要高度重视,认真研究加以解决。
刘满仓副省长要求进一步推进农机专业合作社快速健康发展,积极探索加快构建新型农业经营体系新路子。农机专业合作社要依法建社、依法行事、依法活动,办成符合国家要求、社员和农民满意的合作社;要有切实可行的管理办法和管理制度,把农机专业合作社作为企业来管理,依据市场规律来经营;要率先使用先进农机化技术,突破农业生产中的机械化薄弱环节,实现良种良法配套、农机农艺融合;要注重打造**流人才经营管理团队,运用现代管理方式,增强社内活力,提升服务质量。
来自河南各地100个农机专业合作社的理事长参加了会议。值得注意的是,除了河南省农业厅和农机局领导外,河南省发展和改革委员会、工业和信息化厅、财政厅、农业发展银行、农村信用合作联社和邮政储蓄银行等单位的负责同志也参加了会议,体现了各方对合作社的关注和支持。
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