三夏跨区现状：你还在做跨区作业吗？

　　山东省高密市宏基农机合作社：

跨区需求变少力争增加本地订单

　　“今年没有跨区的打算了。现在跨区不好做，一年不如一年。早些年我们能出去100多台收割机，前年和去年能出去10台就不错了。所以今年我们合作社干脆就取消了跨区作业。”山东省高密市宏基农机专业合作社理事长王庆伟说。

　　当问到取消跨区机收计划的原因时，王庆伟解释：“首先，如今各地合作社普遍发展壮大起来了，机器的保有量增加，全国各省的小麦收获机数量基本饱和了，根本不需要再大面积的跨区作业。其次，往年我们会到安徽、河南进行大概半个月的作业，回来休整一两天再在本地干20天，打地区时间差。但现在这两个省的跨区作业利润率实在太低了，所以从经济效益的角度我们合作社也就忽略这个需求了。”

　　虽然跨区作业取消了，但省内作业还是够让合作社忙活的。王庆伟说：“近两年，我们合作社无论从社员组成还是机具添置方面，实力都大大提升了，现在高密市40多万亩小麦，将近一半面积的收获工作都由我们承担。我们依靠自己的实力拿下了不少订单，可有的忙呢！”

　　“明年我们将恢复跨区作业，只要是政府引导或市场有需求，我们肯定会竭尽全力去为广大农户服务，无论跑多远我们都愿意。”当问及未来是否不再考虑出省作业时，王庆伟毫不犹豫地给出了这样的答案。“我们今年与国内外两个厂家签订了合作协议，他们将提供30台新型籽粒收获机给我们做试验，不仅可以收玉米，也有小麦收获的割台。这种机器在国内还是比较有市场的，相信今年试验成熟后，明年会有比较可观的跨区作业订单。”

　　安徽省宿州市昌乾农机合作社：

确保跨区作业质量方能维护老客户

　　联系到安徽省宿州市埇桥区昌乾农机服务专业合作社理事长武昌金时，他正在与临近合作社的理事长讨论今年“三夏”怎么干。“这两年跨区作业的市场的确不好做，我们正打算这两天跟老客户商量作业时间、作业面积和价格。过两天我得先提前过去，了解下当地作业需求。”

　　“预计今年跟前两年差不多，我们5月下旬出发，先到河南把活干完，再回安徽把我们自己的地收了，再去江苏和山东，大概7月初才能结束整个跨区作业。”武昌金说。

　　说起跨区机收的难处，老武也充满了无奈：“一是如今市场竞争太激烈了，跨区订单比之前少了很多，今年我们估计也就出去20几台机器，大概40几名机手，我们打算就直接把车开过去，不值当再用拖车运了。二是现在30～40岁之间的机手不好找，跨区作业机手基本都是连轴转，没有休息的时间，大家都嫌脏嫌累，就算工资涨到500元一天也没有多少人愿意出去干。”

　　那合作社为什么还坚持跨区作业？武昌金说：“有些老客户还是要维护，他们既然信任咱、认可咱的作业质量，咱就要把服务做好，保质保量完成！而且正因为是老客户，所以作业需求相对比较熟悉，干起活来心里也都有底。再有就是好歹跨区机收也为合作社增加了一笔收益。”

　　“我感觉再过三五年，可能各地跨区作业会越来越少，甚至基本没有了。至于我们合作社今后几年还做不做跨区，到时候看情况吧，一是看国家的政策导向，二是看土地流传情况，三是看农机市场的发展趋势。”武昌金对于未来跨区机收作出了这样的预判。